第2章　谁来回答，一定得自己答吗

开章引例：你们给自己打多少分

一天，你们工作小组给领导们汇报完“互联网+”专项工作，领导们都听得比较满意，期间也与你们互动，询问了一些很具体的转型“互联网+”会遇到的问题。

汇报完毕，老总很高兴，“这项研究工作告一个段落，下一步怎么走，各位再琢磨琢磨，在月底的办公会上再做决定。”

你听到这话，心里也踏实了。

“你们给自己打多少分啊？”老总问。

“这……”你一时还没有回过神来。

人力资源副总不露声色地望着你，准备记录什么，他知道公司要表扬你们这个工作小组。

你该如何回答？

——谦虚一下，表示不值得表扬？

——推脱说自己不知道，还是请领导给考评打分？

——或者说自己一直在做相关的工作记录，按照绩效考核测评得了XX分？

这种场合，自我批评或自我表扬，怎么样都不恰当。

——你若谦虚，可领导并没有说要表扬你呀。

——你若推脱，不是敷衍领导吗？

——你若告诉你的自评得分，这不是期盼着被表扬吗？

……

这样的问题，的确很考水平，可以说是领导对你的测试和培养。