隐性动机
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第1章
怎样才能让人们按你的想法行事?

如果你希望人们按照你的想法行事,那么,激励机制就是你最好的工具。在你小的时候,你的妈妈答应你,只要你自己打扫房间就奖励你一件玩具。这么做的结果是,大部分孩子都会乖乖地去打扫自己的房间。如果你第二个星期没有打扫房间,那么妈妈就会把你的玩具拿走,直到你打扫完房间才会把玩具还给你。从我们学会说第一个字开始,我们学到的所有东西几乎都是家长通过“胡萝卜加大棒”的方式教给我们的。负面激励——例如惩罚或罚款——能够让人们改掉不良的行为习惯;而正面激励——通常是金钱——能让人们做正确的事情,不管是上刀山下火海还是收拾烂摊子,人们都义无反顾。

但是,激励机制是很微妙的东西,至少比看起来要微妙得多。激励机制是很复杂的工具,它们起作用的方式有时和我们想象的大不一样。在实施一种激励机制之前,首先你应该了解这种激励机制是如何起作用的,然后,你还应该了解为什么人们在激励机制之下会这么做,而不是那么做。只要你弄清楚人们真正重视的东西是什么,以及他们为什么重视这些东西,那么设计出有效的激励机制就不难了。我们可以用这些激励机制来改变孩子的行为、激励员工努力工作、吸引顾客,甚至说服自己做某些事情。要想了解激励机制如何起作用以及为什么起作用,实地实验是一个非常有用的工具。

有的时候,激励机制也会适得其反,人们不但不会按照设计者预期的方向行动,还会做出截然相反的行为。

激励机制起反效果的事情,几年前曾经发生在尤里和他的太太埃立特的身上,此事和他们未能及时去幼儿园接孩子有关。埃立特和尤里当天在特拉维夫的海滩上度过了美好的一日,他们沉浸在浪漫的午餐和愉快的聊天中,以至于忘记了时间。当他们想起要去幼儿园接女儿的时候,已经快到下午4点了,离幼儿园规定的家长接走孩子的最晚时间不足50分钟,而他们所处的地方离幼儿园有半个多小时的路程。当尤里夫妇到达幼儿园的时候,他们的女儿像一只快乐的小狗一样跑过来迎接他们。他们还见到了幼儿园园长丽贝卡女士。

亲爱的丽贝卡女士是一位和善热情的女士。为了开设这家幼儿园,多年来她一直努力工作,积攒资金,最后终于在这座位于郊区的漂亮房子里开办了自己的幼儿园。幼儿园离特拉维夫大约有半个多小时的路程,幼儿园的每个房间都装饰得五彩缤纷,光线充足,孩子们可以在操场上愉快地玩耍。丽贝卡女士雇用了几位非常棒的幼儿教师来照顾孩子们,很快,她的幼儿园就声名远播,成了该市最好的幼儿园之一。丽贝卡女士对自己的幼儿园非常自豪,显然她完全有理由这么做。

尽管丽贝卡女士是一个好人,但是那天她见到尤里夫妇的时候却不高兴地撇了撇嘴。

尤里立刻道歉道:“对不起我们迟到了,交通状况……”

丽贝卡女士听完只是点了点头,什么也没有说。丽贝卡女士当时在想什么呢?尤里夫妇当然知道丽贝卡女士不太高兴,但是她到底有多不高兴呢?这很难搞清楚,因为丽贝卡女士待人总是很和善。对于自己的迟到,尤里和埃立特感到非常内疚,他们甚至担心自己的过失会影响园长对他们孩子的态度。

对于丽贝卡女士有多不喜欢家长迟到的问题,几个星期以后尤里夫妇有了进一步的了解。丽贝卡女士宣布,该幼儿园要开始对接孩子迟到超过10分钟的家长处以罚款,罚款的额度是10以色列新谢克尔(约合3美元)。通过这一政策,丽贝卡女士把家长迟到的代价量化了,即3美元。

那么,丽贝卡女士设计的这种激励机制起作用了吗?很遗憾,这种机制不太有效。因为迟到的罚款金额只有3美元,尤里和妻子埃立特觉得以这个价格获得一段额外的托管时间挺划算。下次,当他们忙于工作或者正在沙滩上休闲以致接孩子有可能迟到的时候,他们就不会再像过去那样疯狂飙车赶去幼儿园了。反正他们已经不用看丽贝卡女士的脸色,而只需要缴纳3美元的罚款,这样就不必充满内疚感了。

丽贝卡女士设计的这种针对迟到家长的惩罚机制,对我们的工作有很大的启发。在这项工作中,我们和阿尔多·鲁斯特切尼合作,对以色列的10家幼儿园进行了为期20个星期的研究,看看小额罚款会对家长不按时接孩子产生怎样的效果。首先,我们调研了没有罚款措施时的情况。然后,我们选取10家幼儿园中的6家实施了罚款措施,所有迟到超过10分钟的家长一律缴纳3美元的罚款。你可能已经猜到,我们的实验结果是,在实施了罚款措施的幼儿园里,家长迟到的次数显著增多了。即使在这些幼儿园取消了罚款措施以后,这6家幼儿园的家长迟到的概率仍高于从未实施过罚款措施的幼儿园。

那么,到底是哪里出了问题呢?当丽贝卡女士开始实施罚款措施的时候,她改变了迟到的意义。在罚款措施实施之前,家长实际上在执行一条不成文的规定,那就是“按时来接孩子是每个家长应该做到的事”,是家长对幼儿园、对丽贝卡女士和她的员工们,以及对自己孩子的一种义务。

但是,这种家长和幼儿园之间的不成文规定是不完整的,虽然幼儿园要求家长应该在下午4点之前来接孩子,却没有说明如果迟到会有什么后果。是不是不管家长什么时候来接孩子,丽贝卡女士以及幼儿园的其他教师都会一直细心地照顾孩子呢?他们会不会因为家长迟到而感到不高兴,所以对孩子的态度也会变差?幼儿园对这些内容没有明确的规定,所以家长们并不知道这些问题的答案。

但是,从丽贝卡女士宣布了罚款措施起,幼儿园和家长之间的这个不成文规定就改变了。家长们认识到,他们再也没有必要在车流中不停穿梭往幼儿园赶。此外,丽贝卡女士还给家长迟到的行为进行了明码标价——迟到的价格很低,但是毕竟有一个明确的价格摆在那里。因此,现在家长不按时接孩子不再是一种破坏不成文规定的行为了,幼儿园教师的加班时间也变成了一种商品,一种与停车位或士力架巧克力一样的商品。新的、市场化的激励机制使得家长和幼儿园之间的合同变得完整了:现在每个人都清楚迟到的具体代价是什么。如果你是丽贝卡,那么你应该很快就会意识到,如果想防止家长迟到,让他们内疚比罚款更有效。

再比如,你是一名青少年的父母,你对孩子进行禁毒教育,告诉他们吸食毒品是一件非常不好的事情。如果幸运的话,你的孩子会听你的话。但是,如果你仍对孩子有所怀疑的话,你会要求孩子进行药检。你的这种行为会对你和孩子的关系产生什么样的影响呢?你的角色可能不再只是一个家长,而是一个警察。你的孩子的行为可能会因此转变成如何在药检中作弊来骗你,而不是对自己到底应不应该接触毒品的问题进行深入思考。

负面的激励机制——比如,幼儿园对家长进行罚款和家长要求孩子进行药检——会改变某些行为的意义,当然,正面的激励机制同样也会起到这样的作用。我们都认为,给别人钱能促使别人按你的想法行事,但是有时这种激励机制并不会那么顺利地起作用。比如,下班之后,你去了一家酒吧。在酒吧里,你遇见了一位非常有吸引力的异性,并且你觉得对方也对你感兴趣。于是,你请对方喝饮料,并且进行了一番有趣的对话。过了一会儿,你说:“啊,我真的非常喜欢你,你愿意到我家坐坐吗?”结果会怎么样呢?谁也不知道。说不定你很幸运,对方同意了。但是,如果你在这句话后面画蛇添足地加上一句:“你去我家吧,我愿意付你100美元。”一旦你说了这句话,你和对方的互动行为的意义就完全改变了,对方会觉得受到了侮辱,因为你竟然把她当作性工作者了。通过往你们的关系中加入金钱的元素,你可能会毁掉一段本可以开花结果的好姻缘。