让对方多说话
很多人急于让对方(为了写作的方便,除非特别提及,否则本书中“对方”一词指的是包括两人谈话中的“对方”、演讲中的“听众”等在内的所有场合的说话对象,即泛指的对象)明白自己的意见,话说得太多了。要知道,有时候话说得太多跟不说话的效果差不多。
尽量让对方多说话吧!他们对自己的事情和问题一定比对你了解得要多。所以,在必要的时候,向他们提一些问题,让他们告诉你一些事情。这样做将会使你们的交流更加有效果。
如果你并不同意对方的观点,你可能想去反驳他。可是你千万不要这么做,因为这将是非常危险的。当一个人急于把自己的观点表达出来的时候,他绝对不会注意别人的观点。在这个时候,你要做的事情就是听听他有什么观点,鼓励对方充分地发表自己的意见。
首先,让我们来看看这种策略的运用在商业上的价值。
若干年前,美国最大的汽车制造公司之一正在和三家重要的厂商洽谈订购下一年度的汽车坐垫布。这三家厂商都已经做好了坐垫布的样品,并且已经得到汽车制造公司的检验。汽车制造公司告诉他们,他们可以以同等条件参加竞争,以便公司作出最后的决定。
其中一个厂商的业务代表R先生——他后来成为了卡耐基口才训练班的学员——在班上叙述他的经历时说:“不幸的是,我在抵达的时候,正患有严重的喉炎。当我参加高级职员会议时,我已经几乎说不出话来了。他们领我到一个房间,该公司的纺织工程师、采购经理、推销经理以及总经理跟我晤面。我站起来,想尽力说话,但是却只能发出沙哑的声音。最后,我只能在纸上写道:各位,对不起,我的嗓子哑了,不能说话。
“‘那么,就让我替你说吧!’该公司的总经理看到后说。他帮我展示了我的样品,并且对着大家称赞了它的优点。在他的提议下,大家围绕着样品的优点展开了热烈的讨论。由于那位总经理在替我说话,因此在这场讨论中,我只是微笑、点头以及做了几个简单的手势。
“这个特殊的会议讨论的结果是我赢得了这份订单,和该公司签订了50万码的坐垫布。这是我获得的最大的订单——它的总价值为160万美元。我很幸运。我知道,假如我的嗓子没有哑,那么,我可能得不到这个订单,因为我对整个情况的看法是错误的。这个经历让我发现,让别人说话是多么的有益。”
交易成功的关键在于,如果你希望别人买你的商品,最好的办法莫过于让他们自己说服自己。在很多情况下,你不能直接向顾客推销你的商品,而要让他们在心底里觉得你的商品确实很有优势,从而主动来买你的商品。
让对方说话,并不只是在商业领域起到了它的作用,也有助于别的方面。比如,它可以帮助你处理家庭中的一些矛盾。
芭芭拉·威尔逊是卡耐基训练班的学员,她和她的女儿罗瑞的关系近段时间迅速恶化。罗瑞以前是个十分乖巧和听话的孩子,但是当她十几岁的时候,却与母亲产生了许多矛盾,拒绝与母亲合作。威尔逊夫人曾试图用各种方法威吓、教训她,但是都无济于事。
“她根本不听我的话,我几乎放弃了所有的努力。有一天,她家务活还没做完,就去找她的朋友玩。当她回来的时候,我照旧骂了她。我已经没有耐心了,我伤心地对她说:‘罗瑞,你为什么会这样呢?’
“罗瑞似乎看出了我的痛苦。她问我:‘你真想知道吗?’我点头。于是她开始告诉我以前从未跟我说过的事情:我总是命令她做这做那,从来没有想过要听她的意见;当她想跟我谈心的时候,我却总是打断她。我认识到,罗瑞其实很需要我,但她希望我不是一个爱发命令、武断的母亲,而是一个亲密的朋友,这样她才能倾诉烦恼。而以前,我从未注意到这些。从那以后,我开始让她畅所欲言,而我总是认真地听。现在,我们的关系大大改善,我们成了好朋友。”
同样地,让别人说话,可能对你求职也有很大的用处。
最近,纽约《先锋导报》刊登了一则招聘广告,他们需要聘请一位有特殊能力和经验的人。查尔斯·克伯利斯看到广告后,把他的资料寄了出去。几天之后,他收到了约他面谈的回信。
“如果能在你们这家有着如此不凡经历的公司做事,我将会十分自豪。听说在28年前,当你开始创建这家公司的时候,除了一张桌子、一间办公室、一个速记员之外什么都没有,简直难以置信。这是真的吗?”在面谈的时候,克伯利斯对与他面谈的老板这样说。实际上,每个成功的人都喜欢回忆自己早年的创业经历,并且十分高兴别人能听他讲下去。这个老板也不例外。他跟克伯利斯谈了很久,谈了他如何依靠450美元现金开始创业,每天工作12到16个小时,在星期日及节假日照常工作,以及他最后终于战胜了所有的困难。最后,这位老板简单地问了克伯利斯的经历,然后对他的副经理说:“我想他就是我们正在寻找的人。”
克伯利斯成功的原因可能没有这么简单,但是有一点十分重要:他聪明地提出了一个对方十分感兴趣的问题,并且鼓励对方多说话,因此给了老板很好的印象。
法国哲学家罗司法考说过:“如果你想结仇,你就要比你的朋友表现得更加出色;但如果你想要得到朋友,那就要让你的朋友表现得更出色。”他的意思是,当你的朋友胜过你时,他们就会产生一种自重感;但是如果相反,他们就会产生一种自卑感,并且开始对你猜疑和忌妒。
亨丽塔女士是纽约市中区人事局里与别人关系最融洽的工作介绍顾问。但是一开始有好几个月,亨丽塔在同事中连一个朋友也没有。
“我的工作干得确实很不错,我一直很骄傲,”亨丽塔在我的班上说,“奇怪的是,同事们不但不愿意跟我分享我的成绩,而且似乎很不高兴。而我渴望和他们做朋友。在上了这种辅导课之后,我开始按照它去做了,我开始少谈自己,多听同事们说话。我发现,其实他们也有许多值得夸耀的事。对他们而言,把他们的事情告诉我,比听我的自吹更能让他们高兴。现在,每次我们在一起聊天的时候,我都会让他们告诉我他们的故事,共同分享他们的故事。只有当他们问及,我才略微地谈论一下我自己。”
有时候,弱化我们自己的成就会使人喜欢你。德国人有句俗语,大意是:最大的快乐,便是从我们所羡慕的强者那里发现弱点,从而让我们得到满足。是的,你要相信,也许你的一些朋友会从你的挫折或弱点中得到更大的满足。
有一次,一位律师在证人席上对埃文·考伯说:“考伯先生,我听说你是美国最著名的作家,是这样吗?”考伯回答说:“我不过是徒有虚名罢了。”
鼓励别人多说话
⊙在你已经说了一些话的时候,停下来,休息一下,给别人说话的机会。这不仅是在让你自己的嘴巴休息,也在某种程度上使你的大脑得到了休息——不要让它们连续工作得太久。
⊙即使是我们的朋友,他们也不愿我们多夸耀自己的过去,而宁愿谈论他们的成就。
⊙也许你的听众装作很认真地在听你的谈话,但是也许他没有真的认真在听。因此,最好让他也说说话。
⊙我们可以在别人的谈话中找到你打算继续的话题。
考伯的回答方法是正确的。你或许不知道是什么使我们不至于成为白痴,那并不是什么了不起的东西,只是你甲状腺中值5美分镍币的碘而已,而如果没有那点东西,我们就会成为白痴。我们都没有什么了不起的。人终有一死,百年之后,我们中的绝大多数都会被人忘记。生命如此短暂,我们不应该对自己小小的成就念念不忘,这样会使人厌烦的。因此,如果你希望别人的看法跟你一致,使你们的谈话进入佳境,就要鼓励别人多说话——这是你必须要做的事情。