著名企业家、联想集团创始人柳传志曾说：创业成功的三要素是“搭班子、定战略、带队伍”。因此，创业要成功，首要因素是建设一个好的管理团队，让创业团队的核心成员能够优势互补、强强联合。连阿里巴巴集团创始人马云都承认，唐僧团队是最好的团队。那么，唐僧团队究竟好在哪里？第1回将开门见山地解释，取经团队的CEO观音菩萨为什么要安排唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧和白龙马这样一个奇怪的组合。尤其是，像猪八戒这样一个溜须拍马的人，创业团队也需要吗？作为领导，如何安置猪八戒这样的马屁精？第2回将回答这个问题。班子搭好之后，如何确定团队成员之间的分工？第3回将以取经团队屡次中了妖精的调虎离山之计为例，分析团队成员合理分工的经验教训。都说“共患难易，同享福难”。为什么呢？第4回将以孙悟空大闹天宫为例，说明对于玉皇大帝这样一个最高领导人而言，为什么和团队成员分享权力那么困难。