第5章 小人：游离于道德圈外的社会细菌(4)
在我们的工作和生活中，也许会遇到一些给你穿“小鞋”的小人，他或许要靠踩着你的肩膀往上爬，或许要靠欺骗你达到他的什么目的，或许仅仅是因为嫉妒就想排挤你。你越是像一块棉花糖，他们越会毫不留情地将你玩于手掌之中；你只有像一个刺猬，该出手时就出手，毫无畏惧地对着那只向你伸出来的“黑手”狠狠刺一下，让他们尝尝痛的滋味，下一次再想占你便宜的时候，前回的“阴影”足以让他惧你三分，轻易不敢打你的主意。
当然刺猬同时也告诉我们，不去主动伤人，尤其是小人。
在和形形色色的人打交道的过程中，总难免遇到小人。而聪明的人在与小人打交道时，一般都不会轻易招惹小人、得罪小人，因为小人招惹不得，得罪不起，招惹或得罪了他们，本来好好的事业，被小人一陷害，结果就会狼藉不堪。那些生活在你身边的鼠辈小人的眼睛牢牢地盯着周围所有大大小小的利益，随时准备多捞一份，为此甚至不惜一切代价，用各种手段来算计别人，真是令人防不胜防，说不定什么就会在背后给你一刀。
小人其实更喜欢有人去招惹他们，他们随时准备好攻击你的态势。正因如此，我们更不能去主动招惹他们，否则只会落下风。
小人不可深交
小猪青青亲热地对小猪毛毛说：“我把你当成亲兄弟一样对待，你长得真像我已经去世的弟弟，以后我必事事替你照料着。我一定会多照顾着你的！”小猪毛毛觉得自己太幸运了，遇到了一个好人。小猪青青常劝小猪毛毛：“你要努力吃呀！多吃多睡身体才会好，主人才会喜欢你。”小猪毛毛听信了它的话，每天吃饱了就睡，睡醒了就吃，很快就长得肥肥胖胖的。过年的时候，农夫决定杀一头猪，小猪青青又瘦又小，所以小猪毛毛就被送到了屠夫那里。鲜血流出来的那一刻，它终于知道了自己被青青给蒙了！
像毛毛那样交了小人朋友，而自己陷入绝境的人实在不少。血的教训让我们记住：交友务必慎之又慎。
最亲近的是朋友，若朋友反目，最恶毒的也是朋友。“人生贵相知，何必金与钱”，“人生得一知己足焉”，虽然友情是珍贵的，但为交友而交友，良莠不分，则是危险的。莎士比亚说：“朋友间必须是患难相济，那才能说得上是真正的友谊。”交朋友必须谨慎：酒肉朋友不可交；有福可以同享、有难不可以同当的人不可交；当面好话说尽、转眼又损别人的人不可交；恶毒之人不可交；谄媚势利小人不可交；不正派的人不可交……
孙膑虽智谋超群，留名青史，但提及他时总会说到他的膝盖，再者就联想到曾经的“好友”庞涓，一代英雄也只有慨叹“交友不慎”的分。
魏惠王学秦孝公的样，要找一个商鞅式的人才。他花了好些金钱招募天下豪杰。当时有个魏国人叫庞涓的来求见，向他讲了些富国强兵的道理。魏惠王听了挺高兴，就拜庞涓为大将。据说孙膑是吴国大将孙武的后代，只有他知道祖传的《孙子兵法》。魏惠王也听到孙膑的名声，有一次跟庞涓说起孙膑。庞涓派人把孙膑请来，跟他一起在魏国共事。哪知道庞涓居心不良，背后在魏惠王面前诬陷孙膑私通齐国。魏惠王十分恼怒，把孙膑办了罪，在孙膑的脸上刺了字，还剜掉了他的两块膝盖骨。幸好齐国有一个使臣到魏国访问，偷偷地把孙膑救了出来，带回齐国。
日常生活中，我们也会遇到这样的情况，当取得成绩，有了荣誉之后，有的人殷勤地表示友好；而遇到挫折和困难时，他们则躲得远远的。有的人对那些于自己有用的“朋友”，就千方百计地加以笼络，对暂时用不上而将来有所求的“朋友”，则滑头滑脑，若即若离地维持；对曾经有用，今后不再用的“朋友”，则置之脑后似乎不曾相识；对那些过去有恩于自己，后来陷于困境需要他帮助的，则忘恩负义，有的甚至趁火打劫，落井下石。
朋友是亲近我们的人，对我们的情况最为了解，如果他是一个小人，必将成为你最危险的敌人。故交友必慎，要了解他的真面目，包括生活中的言行、习惯、爱好，从中知其性格；尚未完全知其心时，更得提防；一旦发现朋友对自己不忠，是个小人，应迅速远离他。谨慎看人，全面了解人后，才确立朋友关系，谨慎交友不吃亏。
多听听老前辈的经验
小人该如何防范？不妨多听听些人们的经验，特别是曾经被小人所骗的人的经验。
大部分的人都喜欢听他人谈成功的经验、成功的实例，而忘了问失败的关键原因。
年轻人都不愿意承认自己过去的失败，但老前辈不同，他们现在的成功都是基于过去的失败，而且目前的成功是他们感到骄傲的，所以对自己的失败更津津乐道，以便让年青一代能从他们曾经与小人搏斗的过去中吸取教训，也和他们一样走向成功。因此，不要以为自己在揭人疮疤而不敢问，要大胆地向对方讨教。
向充满信心的老前辈请教失败的经验，同时也要知道他们以何种方法来克服失败。在听了他们的谈话之后，你会发觉：他们现在能娴熟地防范应付小人了，但从前亦有被小人算计，败于小人之下的时候。了解了这一点，我们会更加对自己充满信心，对小人更加了解，做到知己知彼。从他们的失败中，你可以掌握防范小人的正确方向，不至徒然无功，真可以说是一举两得。
知人知面不知心，别人心里算计些什么，你根本无从知道，既然大家都不懂读心术，虽可以从过往经验中得出些教训，但也不十分可靠，最好不想那么多，只从现有的情况去考虑，值不值得冒险。
由于利益驱使，即使最值得信任的人也可能出卖你，所以每次做生意或作决定时，什么人也不要信，只信手上掌握的事实。任何谣言都不要乱传，因为既有利益引诱，自然会有人打歪主意。
反过来说，如果不关乎重大利益的，则不妨轻松点，放手让别人去做，因为别人也不会因蝇头小利而花精力和时间去算计你。多从实质利益中决定信任别人的程度，是对付奸佞小人的最佳方法。
方爷爷年轻时的故事值得我们去斟酌。
方爷爷年轻时积极上进，他进入一家工厂的策划部后，认真负责，业绩出色。没想到，工厂调来一位副厂长，提出人事改革建议，而他的第一把火就烧到策划部头上，从部长主管到员工，全部换成新经理的嫡系部队，方爷爷被调到调研部做分析员。方爷爷怎么也想不通，无论工作态度还是业务能力，自己都没的说，以前曾共过事的现任主任还直说要提拔他做副手。可如今到底怎么了？自己究竟把谁得罪了？让他做梦也想不到的是，作出这个决定的正是他一直深信不疑的那位主任。
提到这里，方爷爷总是语重心长地告诫人：“不是所有的上司都能明辨是非、公私分明，在任何时候都能包容你；也不要指望老板都是教育家，在你陷入困惑时会对你谆谆教导。‘黑哨’往往响起于无形，你要做的不是怨天尤人，而是适时亮出自己的绝技，让上司对你刮目相看。另外，还要注意方法，不要给上司造成太大的威胁。有的老板在没有发迹或有难的时候，善用情感来笼络人心，可一旦度过了难关，便把知道他底细的人“干掉”。所以你不加以防范，怎么行呢？”
凡事要多一个心眼儿，所谓“防人”，实际就是采取必要的防卫手段，让人无法加害自己。
我们常说，不听老人言，吃亏在眼前。防范小人，何不多听听他们的过去，不去得罪小人，招惹小人，远离小人，避免犯同样的错误。