1.3.2 连锁企业采购的作用

采购不仅仅是商品的购买，它是连锁企业经营的一个核心环节，是获取利润的重要资源，在连锁企业的商品开发、质量保证、整体供应链及经营管理中起着极其重要的作用。走出传统的采购认识误区，正确确定采购的地位，认识采购的作用，这是当今每家连锁企业在全球化、信息化市场经济中赖以生存的一个基本保障，更是现代连锁企业谋求发展壮大的一个必然要求。

1.采购在商品管理中的作用

随着时代的发展和技术的进步，产品的开发周期极大缩短。各种产品的更新换代速度呈指数增长。连锁企业要想在商品管理中体现出这种趋势，就必须通过采购将供应商纳入连锁企业的经营范围之内。尽早地通过采购让供应商参与到自身的商品管理中，不仅可以利用供应商的专业技术优势紧跟市场潮流、降低成本，还可以更好地满足顾客的需要，提高连锁企业在整个市场上的竞争力。

2.采购在连锁企业经营中的作用

现在许多大连锁企业都将供应商看做自己的长期互惠合作伙伴，如沃尔玛连锁企业与宝洁公司。与供应商建立“伙伴关系”，可以在自己不用直接进行投资的前提下，充分利用供应商的能力为自己开发出适合顾客需求的商品。这样一方面能够节约资金、降低投资风险；另一方面还能够以最快的速度形成生产能力、扩大商品生产规模。