第4章 保持激情：事业需要激情不要抱怨(1)
在成功路上，激情让人更有力量，恒久的激情会让人获得更大的成功。但是，保持激情是很难获得的，因为一时涌起的激情会因为长期的劳累或失败而淡化，直至最后消失——这是人性中最常见的短板，所以马云告诫我们说：“短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。”
一个人一定要有持久的激情
爱默生说：“不倾注激情，休想成就丰功伟绩。”
罗素在《自传》前言中写道：“对爱的渴望、对知识的探索和对人类苦难的难以忍受的怜悯。这三种激情左右了我的一生。这些激情像飓风，无处不在、反复无常地吹拂着我，吹过深重的苦海，濒于绝境。”
比尔·盖茨说：“我之所以每天都能满怀热情工作，是因为每天早晨醒来，一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来的巨大影响和变化，我就会无比兴奋和激动。”
……
大多成功者对激情有着精辟的论述，因为在他们的看来，是激情成就了他们的人生。但是，年轻人有了激情就可以成功了吗？
在一期《赢在中国》中，董冰是一位致力于做中国最专业的电动车维修和综合服务企业的参与者，在回答马云“为什么选择电动车，为什么选择在苏州创业，组织员工学习时都让他们学什么”的三个问题时，他信誓旦旦地说：“因为这个行业是被打压的，是完全依靠市场推动力发展支撑的。现在我已经得到了一个很好的消息，政府马上就要解禁了，这证明它顽强的生命力已经迫使一些地方政府不得不让路。真正有市场生命力的东西一定不是靠扶持发展起来的，而是靠市场需求生存下来的，再加上我们的技术能够深入到这个行业，所以我选择了电动车这个行业。”
至于董冰为什么选择苏州，他说：“因为苏州的电动车保有率非常高，如果我在苏州没有成功，就证明我无能。另外，我在苏州没有任何可以利用的关系，如果我能成功，就说明我们的模式能够复制到全国。”并且，他说他的员工平均文化程度只有初中，但是，他有信心在短时间内把他们培养成最优秀的团队。
马云对他的评价是：“一个人能够有如此激情，的确是一个非常好的开始。”最后，马云却给出了著名的忠告：“短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才能赚钱。”
的确，用“永远激情”来形容马云的是再合适不过了。 至今，阿里巴巴都还保存着这样一段录像：1999年阿里巴巴刚成立时，在杭州湖畔花园的马云家，坐着包括马云的妻子、同事、学生和朋友等共十几个人。当时留着长头发的马云手舞足蹈，充满激情地慷慨陈词：“从现在起，我们要做一件伟大的事情。我们的B2B将为互联网服务模式带来一次革命！……”
马云这段充满激情的画面至今激励着阿里巴巴每一个人。
马云对激情有着精辟的论述，因为在他的看来，是激情成就了他们的人生。激情，会让一个人义无反顾往前冲，不管前面遇到的是什么。一切都会给激情让道，直到出现成功。所以很多人十分肯定激情对成功的巨大作用。
激情让人摒弃一切无谓的抱怨，激情是成功的力量。激情能让每个人扬起人生之帆，它能让遭遇失意的人保持一份活力，让人有力量持续地为成功去拼、去奋斗。
18岁时，弗兰克·贝特格成为一名职业棒球选手。可没多久，他就因总是无精打采被开除了。老板告诫他：“无论你从事什么工作，都要充满活力和激情。”
三周后，他加入了康州的纽黑文球队，此时他暗下决心：我一定要保持活力和激情，一定要成为球队核心球员！
从此，在比赛的时候，哪怕是输了，或者是遭遇了一个强劲的对手，他都不会因此而产生沮丧的情绪。他总是不知疲倦地奔跑在球场上。他的每个投球都迅速而有力，有时竟能震落接球队友的护手套。
在一次联赛中，纽黑文队遭遇到实力强劲的对手，但高涨的激情让弗兰克忘记了恐惧和紧张，并最终赢得了决定胜负的一分。
第二天的报纸上赫然刊登着弗兰克的消息：“这个球员是个新手，他浑身上下充满活力和激情，并因此感染了其他队员，从而赢得了此次实力悬殊的比赛……他是球队的‘灵魂’。”
为什么一个原本毫无活力，被人开除的球员，在短短的三周内却能够赢得实力悬殊的比赛，并成为球队的“灵魂”？毫无疑问，是因为弗兰克对比赛拥有了激情。
马云发现，有些年轻人刚开始进入阿里巴巴的时候，的确是激情满满、自信满满，一副“不成功，便成仁”的样子。但是，当遭遇了困难和挫折以后，那满腔的激情便开始逐渐消减，甚至因为无法面对困难和挫折，承受不了失败的打击，到最后干脆直接退出，所以，这些人往往是失败者。
拥有了激情的年轻人，你就能把全身的每一块肌肉的力量都调动起来，这让生命始终充满着张力，让内心满是希望。所以，年轻人要想获得成功，千万不要因为一时的失意而放弃了理想和追求，保持激情，就会让你在遇到悬崖陡壁时，对理想和追求不抛弃、不放弃，直到有所获；只有选择了激情，才能使我们能满怀热诚去追求属于自己的成功。
拥有使命感，事业就会做得更好
谈到使命感，可能大家会觉得有点抽象，使命感是什么？使命感就是一个人对自己未来人生一种感知和认同。年轻人要想获得事业的成功，就必须有自己的使命感，有自己的价值观。
世界500强企业CEO谈到最多的是使命和价值观。迪士尼公司的使命是让世界快乐起来；TOYOTA（丰田）的使命是让全世界都懂得尊重。正是因为有着明确的使命感，才使得这些企业取得了伟大的成就。
2001年，马云在纽约受邀参加了克林顿夫妇的早餐会。在那次早餐会上，克林顿表示，美国无论是经济还是政治、军事在全世界都是一流的，没有可以模仿和借鉴的对象。而对于美国是依靠什么力量前进，并居于世界第一，克林顿表示，是使命感引导美国向前走。听到此番言论，马云心里豁然开朗，决定自己也要做一个有使命感的人，阿里巴巴跟着使命感走！
下面是马云在自己员工大会上所发表的一段有关使命感的演讲。
“成为世界五百强之一，成为世界最佳雇主之一，成为世界互联网公司三强之一，这是共同目标。为这个目标去努力工作，这是我happy（乐意）的，你不要说为老板工作。大家几千人为一个目标，为一个使命工作，大家维护这个价值观的时候，这个公司才能做得好。这不是一个理论，很多人刚进入阿里巴巴，觉得我们的价值观、使命感比较虚。但只要马云在一天，这就是一个天条。”
“应该讲我什么东西都可以容忍，但是背叛共同的目标和价值观不能容忍。很多公司尔虞我诈，导致很好的公司败掉了，这个我不会改变的。”
“讲得严重一点，我将来的成功，都是要为价值观、使命感而战，这样才能做得好。往东走？往西走？我是负责人，需要我承担责任。这个错误谁干的？马云干的，拖出来。但我们肯定不能让公司危害社会，任何贪赃枉法的事情谁做谁一定进监狱去。”
可以说，正是拥有了使命感，才造就了马云，更造就了阿里巴巴的今天。使命感是年轻人的志向和追求，它体现了年轻人的觉悟和境界，是年轻人的精神世界和灵魂。而使命感可以决定眼界，年轻人的眼界就是其发展的边界。年轻人有多高的追求，就能看到多宽广的世界、多遥远的未来。年轻人如果以赚钱为使命，就只能看到自己的利益。如果以推动社会进步为使命，就能看到整个社会的发展趋势。
一个负有使命感的人，不会单一地被利益牵着鼻子走，他一定有自己的理想，立足于有益于社会的理想。而且一个有使命感的人，往往也更能提高自己所在团队的凝聚力，这些人不怨天、不怨地，引领这个整体向着一个既定的方向不断前进。
沙钢集团老总沈文荣一直十分专注于钢铁主业，也从来没有考虑过多元化经营。他经常在大众面前讲的一句话就是：“你的事业在本行业做到了全国第一、世界第一了吗？你所从事的行业没有发展空间了吗？如果没有，你就应该坚持下去。因为对我来说，做事业不单是赚钱，还是一种使命感。”
1988年底，当时的沙钢已经积累了五亿多元资金，有传言说其可以“坐吃10年”。然而，沈文荣还是决定把家底都砸进去，从英国比兹顿钢厂买下一条75吨超高功率电炉炼钢、连铸、连轧短流程生产线，生产螺纹钢。沈文荣的这种工作热情深深感染着他手下的员工，当时甚至有传闻说在沙钢里，“行政人员早上7点钟上班，工作到下午5点半”。沈文荣对此予以否认，但他也坦承：“加班在沙钢是件挺平常的事。”对沈文荣来说，“空闲时间打打高尔夫、游泳，和在车间里转转没什么两样，都是需要出力的事。”
也许，正是凭着这种对企业的使命感，沈文荣带领自己的下属一直奋斗到底，终于将沙钢集团打造成了全国最佳企业之一。
一个有使命感的年轻人，一定会清楚自己应该做什么，并且清楚如何将这种使命感贯穿到整个事业历程和人生历程。一个人的使命感是由人生所肩负的使命而产生的一种成功原动力。很多年轻人一谈到使命感就会觉得不可靠。但是，这是没有将使命感和现实结合起来造成的。所以我们必须要让自己的使命感变得更加真实，更加明确，更具有导向性。它既要给自己一个清晰的方向感，也要充满雄心壮志，让自己立志和践行某项伟大事业。同时，假如你是带领一群人，有自己的事业团队，那么在使命感形成时，务必让身边所有人积极参与进来进行讨论，鼓舞他们接纳你的理念，认同你设定的方向并且有效执行，让他们体会到你的使命也属于他们的责任。
使命也就是做事情最深层次的目的。正是基于这一点，马云才会在公众场合不止一次向各位企业家发出告诫：“每一个企业都要承担社会责任，并把这个社会责任贯穿到企业的工作中。而企业的使命感不仅仅是统一思想、凝聚人心、统一行动、提高效率、减少交流成本、激发员工斗志的力量，更是企业的血液、基因和品格。”可以看出，年轻人有了使命感，他的事业才能更好，阿里巴巴给我们提供了最好的例证。
学会给团队注入激情
一个人的事业在不断前进与发展的过程中，总会不断有新鲜血液注入。然而对于那些跟随自己创业的伙伴，年轻人应当如何去帮助他们激发做事业的激情呢？
马云曾经说过：“创业者的激情很重要，一个人的激情也没有用，很多人的激情非常有用。如果你自己很激情，但是你的团队没有激情，那一点用都没有，怎么让你的团队跟你一样充满激情地面对未来面对挑战，是极其关键的事情。”可见，马云对于保持团队的激情是非常重视的。
下面是马云在一次员工大会上，对公司老员工的一段演讲：
“我真的不希望看到老员工有暴发户的心态，先拿出一百万看一看。很多暴发户每天把一百万摸一摸。中国最先富起来的这帮人，没有一个活下来。你看最先买摩托车的有几个活下来的。就是暴发户的心态，没有持久的心态。”
“我跟大家说，如果你们有三四百万、两三千万的收入，想拿这点钱做投资，你们去看看，中国有哪几家公司的业绩、行业、团队激情能跟阿里巴巴比，从组织、价值观、使命感来看，你能找到像阿里巴巴一样的公司吗？很少。你把这几百万投资其他公司的股票会很惨，这个是你没有办法控制的，只有自己的公司才是最好的股票，阿里巴巴的股票是最好的，而阿里巴巴公司的控制权，就掌握在这个房间里面的人的手上。你们记住，你们影响到其他几千名员工。”