第19章 紧箍咒怎样念—制度执行中的心理技巧(3)

（1）领导者要创造一套正确的业绩评估机制。多从实际业绩着眼评价员工的能力，评判员工的标准要尽量客观公正。

（2）要进行团队精神塑造，让大家明白竞争的最终目标是团队的发展，“内耗”或“窝里斗”...