第11章 参透员工心理密码—选人用人有讲究(4)

巧用性格怪异的天才

有些领导对于偏才、怪才，总会因为看不惯而对其敷衍了事，随便派给他一个差事。的确，我们并不否认，一些偏才、怪才的综合能力比一些看起来正常的人要稍逊一些。但作为领导者，你应该...