第5章 把内部办好

任正非说：

我们要把企业内部办好，同时还要开放自己。如果内部是一盘散沙，我们就不能对外开放。现在我们的员工团结，经得起任何考验。顾客价值观的演变趋势引导着我们的产品方向。我们的产品开发遵循在自主开发的基础上广泛开放、合作的原则。

企业的核心竞争力还是在企业内部，如果企业自身没有做好，何谈走向世界，与国外大企业竞争？为此，任正非一直主张华为要先把自己经营好。在研发上，华为一直坚持自主研发的原则；在营销上，采取“农村包围城市再占领城市”的本土营销策略；在企业文化上，已经形成了以艰苦奋斗、团结协作为核心的“狼性”特征。华为在经营好公司内部的同时，并没有封闭自己，排斥外来经验，而是积极开放，同国外先进公司进行交流和合作，如向IBM公司学习管理、技术，并与国内外一些著名大学、研究开发机构和重点实验室建立了长期广泛的合作与交流，与国际上知名公司和供应商建立了良好、稳定的伙伴关系。企业是个综合体，需要“内外兼修”，在把内部经营好的基础上，也要广泛吸收更多先进经验。