区域旱作特色农业实践与思考
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西吉县马铃薯产业化的实践与发展途径此文在《宁夏农林科技》1998年第5期上发表。

马铃薯是宁夏南部山区主要的粮菜兼用作物,产量高、稳产性好、品质优、出粉多、抗灾能力强。随着农业产业化的发展,这一区域优势作物由过去群众度荒的“救命蛋”,成为现在振兴区域经济的重要支柱。特别是近年来,西吉县适应社会主义经济的需要,深层次开发马铃薯资源,推进规模化经营,实施产业化战略,使马铃薯产业化建设取得了突破性的进展。本文根据几年的调查研究和产业化的实践,对西吉县马铃薯产业化的有关问题进行分析探讨,进而提出加快发展的途径和保障措施。

1 马铃薯产业化的内容

按照农业产业化的基本特征,笔者认为马铃薯产业化的内涵表述为:以市场为导向,以农户为基础,以效益为中心,以科技为先导,以龙头加工企业为纽带,以合作经济为载体,在坚持稳定家庭联产承包责任制的前提下,对马铃薯及其重点产品(淀粉),按照产加销一体化的要求,实行多层次、多形式、多元化的优化组合,形成具有地域特色的龙型经济实体,以达到基地化栽培、局域化布局、一体化经营、社会化服务、企业化加工,最终发挥区域优势,带动相关产业发展,抵御市场风险,促进农村经济协调发展,从而建立起农村新型经营体制和运行体制。

2 马铃薯产业化的现状

西吉马铃薯产业化是随着市场经济的发展,特别是东西合作项目的起动发展起来的。1997年,全县马铃薯栽培面积27333hm2,占农作物播种面积的38.6%,马铃薯年生产总量45000万kg,马铃薯制品的商品率达到78.6%,全县马铃薯加工骨干企业达到5家,年加工消化马铃薯30000万kg。产品有“银鸥牌精淀粉”、“阿尔法变性淀粉”、“预糊化饲料”等品种,年实现产值11399.7万元,占全县工业总产值的56.2%,同时,民间马铃薯制品加工业发展迅速,全县仅乡(镇)200t以上淀粉加工厂27家,农村拥有加工机械2.4万台(套),加工专业村63个,加工大户1600户。全县42万农村人口人均在种植、加工、销售马铃薯中收入现金200元以上。全县已形成了以马铃薯制品加工企业为骨干,千家万户为载体的基地化栽培,局域化布局,规模化经营,社会化服务,企业化加工的产、加、销一条龙的马铃薯产业化格局,且发展态势良好。

3 马铃薯产业化存在的问题

西吉马铃薯产业化发展较快初具规模,取得了显著的成效,但也存在一些问题。

3.1 认识问题

种植农户的商品意识和科技意识不强;有关部门对马铃薯产业化的重要性,必然性以及基本要求还未摆到应有的高度来认识,突出表现为对马铃薯产业化研究不够,规划布局落后,促进马铃薯产业化发展的硬措施较少。

3.2 龙头加工企业问题

西吉县马铃薯产品加工企业,特别是龙头企业数量少,其规模、效益、管理、技术装备、产品档次及市场开拓能力等方面都与产业化要求有很大差距。

3.3 市场问题

马铃薯产业化与传统农业的区别主要在于,受市场牵动很大,从实际看,西吉县马铃薯产业化还没有完全摆脱就生产而抓生产的阶段,盲目选项、重复上马的问题仍然存在,其根子就在摸不准市场行情,市场竞争力弱。

3.4 服务体系问题

马铃薯产业化要求市场化,更要求社会化,从西吉县的情况看,马铃薯产中服务有一定的力度,而产前、产后服务一直是个薄弱环节。主要表现为组织化程度低,服务体系不配套,经常出现产品的卖难与信息不灵现象,而且比较严重,特别是信息服务工作跟不上。

4 途径与措施

西吉县为推进马铃薯产业化建设,采取了一系列强有力的保障措施。

4.1 生产上抓建基地、扩规模、增产量

自“八五”以来,西吉把马铃薯生产加工作为主要支柱产业开发。一是按照因地制宜,相对集中,规模生产的原则,先后在主要公路沿线的17乡213村建设了一批高产、优质、高效商品薯生产基地,年均栽培马铃薯10000hm2以上,建立专业种植村40个,种植1.5hm2以上的专业户2000户,2hm2以上种植大户500户,通过基地的示范辐射作用,带动了全县马铃薯生产的发展,使栽培面积由基地建设前的9266.7hm2,总产量9500万kg,扩大、提高到1997年的20000hm2,总产45000万kg以上,成为宁夏回族自治区栽培马铃薯面积和总产第一大县。二是大力改善生产条件,夯实产业基础。近几年,全县上下每年投入资金900万元,机修水平梯田6000hm2,极大地改善了马铃薯种植的立地条件,增加了产量。三是实施良种及综合配套技术。全县引进推广“高原8号”、“宁薯4号”、“美国大白花”、“中心24号”等马铃薯新品种面积17333.3hm2,良种覆盖率达85.6%,马铃薯“三种一改”(小整薯播种、育苗芽栽、揣薯留芽、改窄行为宽行)栽培面积达20000hm2,植物营养调节剂等高新技术覆盖率达30.3%。四是建立各级服务组织。县上组建了“马铃薯生产基地工作站”,乡(镇)、村也都建立起相应的技术服务组织,开展马铃薯产前、产中、产后的社会化服务,有效地调动了农民种植、交售的积极性。

4.2 加工上抓产业核心,建龙头企业

努力提高马铃薯制品质量,坚持走质量兴业、名牌兴企之路,是西吉对马铃薯资源开发的正确认识和选择。一是高起点建立骨干企业。自1990年开始,引进波兰全套先进设备,先后建成5000t精淀粉厂1个、1200t变性淀粉生产线二条之后,1997年又与福建莆田香江集团合作投资3亿元,建成年产6万t精淀粉和4万t预糊化饲料厂,年加工马铃薯40万t,马铃薯精淀粉生产能力达到5.6万t,新增工业产值5亿元。西吉已成为全国生产规模较大的马铃薯淀粉基地县。二是成立马铃薯研究所,充实专业技术人员,强化对马铃薯产业化建设的指导职能。三是在保证马铃薯质量的基础上,通过科技培训、经验交流、典型示范等形式,引导农民改进加工技术,使民间淀粉精品率达到80%以上。四是加强马铃薯加工企业管理,增强企业活力,引导开发科技含量高、附加值高的产品上规模上档次。

4.3 销售上搞活流通,开拓市场

马铃薯产业化的一个主要特征和前提是受市场牵动,随着市场的波动而起伏。因此,西吉培训了一批销售队伍,经过他们走南闯北的辛勤努力和各种媒体的广泛宣传报道,使西吉县马铃薯淀粉因其品质优良,用途广泛而远销陕西、河南、浙江、江苏、广东、北京、天津、福建等地,产品供不应求,使西吉县成为全国第一大马铃薯产业化县。而且随着马铃薯产业化的发展,也带来了产业结构的调整和优化,带动了农村养殖、交通运输、包装、餐饮等相关产业的发展,不仅提高了西吉县农业的比较效益,而且推动了整个经济的发展。

4.4 出台政策措施,加快进程

为了确保马铃薯产业化健康有秩的发展,西吉县委、政府出台一系列的政策措施。一是成立专门组织,加强领导。县上成立了由县长任组长,有关部门领导为成员的西吉县马铃薯产业化领导小组,并设专门办公室,经常督促检查,政策扶持,领导得力,措施落实,科技服务,物资投入到位。二是制定了以保护价为核心的优惠政策。县政府与乡(镇)政府每年签订《种植责任书》,马铃薯加工企业与乡(镇)政府签订《购销合同》,出台了交售鲜薯300元/t的最低保护价政策。三是检查督促,严格考核验收,促使种植、产量、加工等指标的全面落实,从而加快了马铃薯产业化的进程。

5 今后发展思路与措施

马铃薯产业化是西吉农业和农村经济发展的主要途径,是实现传统农业向现代农业转变的必由之路,是加快全县农业和农村经济发展的关键措施,必须抓住机遇,在马铃薯产业化上大做文章,而且要做大文章,使全县农业形成新的经济优势,为全县脱贫致富做出重要贡献。

5.1 发展思路

以市场为导向,以科技为支撑,以增加效益为核心,以提高龙头企业加工能力为突破口,加强基地建设,突出区域特色,鼓励国家、集体、个人一起上,多元启动、构筑起马铃薯产业化新格局,促进全县农业增值增效。

5.2 总体目标

围绕全县农业和农村经济发展的总目标,按照经济规律,以马铃薯产品加工和开拓市场为重点,依托资源优势与市场的有机结合,培植优势产业群,形成龙头企业,基地建设与农户各方面利益相关,产、加、销三环紧密相连,结构层次高,经济效益好的马铃薯产业化经营体系。到“九五”末,全县种植业总产值达到1.16亿元,马铃薯产品综合商品率达到86%,种植业总产值与马铃薯产品加工业产值之比达到1:0.5,农民人均在马铃薯中收入达到400元,使马铃薯产品加工业成为全县国民经济重要的支柱产业。

5.3 主要途径

5.3.1 强化服务职能

马铃薯产业化的行为主体是种植户和加工企业,但政府的宏观协调、指导、计划,特别是服务职能必不可少。按照产业化的一般规律,愈是产业化的初期,政府行为愈显得重要。我县马铃薯产业化和发达地区农业产业化相比较显得滞后,从我县实际情况看,推进马铃薯产业化必须强化引导、服务职能。

5.3.2 更进一步加强领导和组织

从我县马铃薯产业化进程的实际和发达地区的经验看,非常有必要成立一个有党政领导、企业家、相关学者在内的马铃薯产业化领导组织机构,进行协调和组织,特别是提供信息服务。

5.3.3 抓住关键环节,重点支持

由于西吉县区位条件差,受市场经济影响晚,马铃薯产业化重点是市场问题。因此,政府必须树立大市场的观念,切实搞好市场开拓、市场引导和市场服务,建议设立专项资金和专门机构来解决市场问题。龙头企业建设,科技投入与转化应用、社会化服务体系是马铃薯产业化中的三个关键环节,建议政府必须在这些方面进一步加大扶持力度。

5.3.4 高起点建立龙头企业,实施名牌战略

有没有龙头企业,特别是有没有好的龙头企业,是西吉县马铃薯产业化能否快速推进的关键。因此,除对现有龙头企业进行整顿,提高管理水平、技术水平、进行资产重组外,应对确实既有市场潜力,又有资源优势的马铃薯产业,争取多上马建立龙头企业,而且必须高起点、上规模、上档次,尤其是要解决名特优产品的开发研究和市场营销问题,实施名牌战略。做到“人无我有,人有我优,人优我特”,以名牌战略带动马铃薯产业化的发展。使西吉真正成为马铃薯之乡,淀粉王国,为全县脱贫困,争富裕,奔小康做出贡献。