要稳定乡镇干部队伍

据笔者了解，如今有很大一部分乡镇干部存在不安心农村，厌弃农业，向往城市，企业到机关部门工作的思想。于是乎，找领导，托关系，要求调动工作的乡镇干部越来越多，应引起有关部门的重视。

乡镇干部不安心农村工作的原因何在？一是农村工作难，思想政治工作难搞，生产工作难抓，征购任务难派，计划生育工作难做。二是农村干部关系紧张，基层工作阻力重重。近年来由于农民利益结构有失衡现象，农民的经济负担逐渐加重，农村干群关系不融洽，“碰钉子”的事屡有发生。三是农村工作条件差，待遇低，不如机关部门心闲、实惠。四是用人渠道窄，没奔头。五是家属子女升学就业难以解决。

笔者认为，应采取以下措施，切实稳定农村第一线的乡镇干部队伍，调动他们的积极性，以确保党的方针、政策的贯彻执行。

第一，政治上关心乡镇干部。作为乡镇的上级党政组织，应改善优化舆论环境，完善健全政治激励机制，提高乡镇干部对农村和农业的向心力和凝聚力。同时对农村中涌现出的德才兼备，能带领群众勤劳致富的乡镇干部应选拔到领导岗位上来。

第二，生活上照顾乡镇干部，逐步克服乡镇干部与部门干部在生活待遇上的反差现象，努力消除乡镇干部的离心力，特别是诸如乡镇干部的家属子女“农转非”、就业、升学等实际问题，应按政策规定，优先考虑解决。

第三，强化完善乡镇领导管理体制，提高领导权威与战斗力，要充实基层机构，适当扩大基层政权组织的管理权力，加强对条条的约束，促使更好地组织和管理本区域内的经济、政治、文化事业。

第四，提高乡镇干部素质，增强干群之间的黏合力，应重视和加强乡镇干部的马克思主义理论学习，同时杜绝腐败，保持权力的制衡，扩大民主监督。这样才能更好地恢复干群的鱼水关系，与广大人民群众一道为开发农村经济振兴贫困山区而奋斗。

（原载《银南报》1991年7月31日第三版）

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