阅读材料 生产车间管理制度

以下为国内某光伏企业组件车间的管理制度，借此可了解企业的管理情况。其正文如下。

为了加强生产车间管理，合理地调动员工的生产积极性，提高生产效率，特制定如下条款。

一、劳动纪律

尊重管理人员、礼貌待人，服从生产安排，听从指挥，有异常情况时及时主动向上级汇报。

二、生产着装制度

进入生产车间必须按着装标准穿防尘服，戴防尘帽，穿工作鞋。无特殊情况任何人不得穿便装进入生产区域。

三、设备、工具安全管控

操作设备、仪器时必须持有相关岗位上岗证，所有人员操作设备、仪器必须按设备操作规程正确操作，无上岗证一律不得操作机器或修改设备参数（相关技术人员除外）。在未经部门负责人许可的情况下，不得擅自将拆卸的设备、仪器、工具等带出生产车间，不得破坏任何仪器和设备，生产人员有责任保护公司财产，有责任举报任何损坏公司财产的行为。

四、生产区域制度

车间内不得使用移动电话，不可进行与产品生产无关的活动。工作中员工应积极配合，发挥团队精神，不得消极怠工。

五、保密制度

未经许可，不得将公司生产文件带出厂区，不得向与生产无关的任何人以任何方式泄露生产文件内容，全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往合作中，须特别注意不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密，公司秘密包括以下事项：

（1）公司经营发展决策中的秘密事项状况；

（2）人事决策中的秘密事项；公司未向公众公开的财务状况；

（3）专有生产技术及新生产技术；

（4）重要的合作、客户和贸易渠道；

（5）招标项目的标底、合作条件、贸易条件。

希望各员工遵守保密制度规定，否则公司有权追究其法律责任。

六、物料管控制度

未经相关管理人员批准，不得私自挪用公司财物、生产所有的物料。未经部门负责人以上人员书面批准，不得将公司任何财物私自带出厂区，一旦发现立即移交当地司法机关处理。

七、岗位（6S）制度

6S即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。车间内各科室、工厂内严格按照6S的要求执行。

八、请假制度

员工必须按时上下班，不迟到，不早退，上班时间不得擅自离开工作岗位，外出办事须经本企业部门负责人同意。严格请销假制度。员工因私事请假3天以内的（含3天）由主管部门负责人批准，4天以上的，报上一级部门负责人批准。请病假须持有医院证明，未经领导批准擅离工作岗位的按旷工处理。上班时间禁止外出办私事，饮茶，或未经批准接待亲友，违反者当天按旷工处理。迟到、早退按月累计。员工按国家规定享受公休假、探亲假、产假、婚假，产育假、节育手术假须凭有关证明资料报管理人员批准，未经批准者按旷工处理。

九、奖罚制度

奖励制度如下：

（1）优秀员工通过员工推荐，本人自荐或公司提名；

（2）检查委员会或检查部门汇同劳动人事部门审核；

（3）董事会或总经理批准，其中属董事会聘用的员工，其奖励由检查委员会审核，董事会批准；属总经理聘用的员工由总经理批准。

员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金，扣除部分工资，以及进行罚款、警告、记过、降级、辞退、开除等处分。

（1）违反国家法律法规、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；

（2）违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工、没完成生产任务或作业任务的；

（3）不服从工作安排、调动和指挥或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；

（4）工作不负责，损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失的；

（5）玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成经济损失或事故的；

（6）利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的。

员工有上述行为的，情节严重触犯刑律的提交司法部门依法处理；造成公司经济损失的，除按上述条例规定承担应负的责任外，加倍赔偿公司损失。