大师访谈:云计算推动商业与技术变革
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1 探索前的准备

1.1 初识云计算

“云计算”是时下IT界最热门、最时髦的词汇之一。全球经济危机之下,如何降低IT企业运作成本的研究持续升温,更使“云计算”炙手可热。但是,什么是“云计算”?这恐怕还是一个让大多数人如坠云里的概念。

说实话我们也如坠云里。当我的同事周伯仝过来找我聊云计算的时候,我就开始发傻,最后他嘲笑我连云计算也不知道,我恼羞成怒——我都干了十几年IT了,没有云计算我一样活得好好的。

其实周伯仝也是半瓶子醋。

先简单介绍一下,我网名支无涯,是一名“独立技术观察员”,曾服务于微软公司,现在服务于一家国际公益组织,这家组织专注于对最新软件技术的发展动向进行独立研究,或者与VeriTest等国际测试机构进行合作测试,寻找技术的真相,并发表研究报告将之公布于众,同时我们还为各种组织、企业提供免费的信息化、系统架构、技术选型等顾问咨询。

我的同事周伯仝主要从事信息技术发展战略研究。

我们现在对云计算都感兴趣,考虑到到时机已经成熟,我们的组织专门成立了一个“云计算研究项目组”,我们俩都参加了这个项目组,这是研究云计算的一个名正言顺的理由。

我们都充满好奇,希望能赶快开始对这一新领域的探索,不希望这个探索是盲目的,所以准备先寻找美国、中国的几个业界大牛聊一聊,听听他们关于云计算的观点,以进一步确定我们的研究方向和路线。借着我们每年一次三个月在美国的测试实验室进行研究的便利,经人引荐,我们跟Google公司和Microsoft公司的几位老大见了面,做了或长或短的交流。

当然,我们事先也做了不少功课,首先通过各种资料学习了“云计算的特点”、“云计算的由来、发展及前景展望”,以及“云计算的安全风险”等。然后,从各种媒体上又轻而易举地找到众多精英们对云计算的看法。有了这些储备知识,我们才敢去跟牛人对话,才能真正消化和领会牛人的“话里有话”,当然,也才能够辨别谁是“真云”,谁是“假云”,谁是“实干家”,谁是“大忽悠”。

IBM的创立者托马斯·沃森曾表示,全世界只需要5台电脑就足够了。比尔·盖茨则在一次演讲中称,个人用户的内存只需640KB足矣。这个世界变化之快,连伟人们都猝不及防。谷歌公司原全球副总裁、大中华区总裁李开复打了一个很形象的比喻:钱庄。最早人们只是把钱放在枕头底下,后来有了钱庄,很安全,不过兑现起来比较麻烦。现在发展到银行可以到任何一个网点取钱,甚至通过ATM或者国外的渠道。就像用电不需要家家装备发电机,直接从电力公司购买一样。云计算就是这样一种变革——由谷歌、IBM这样的专业网络公司来搭建计算机存储、运算中心,用户通过一根网线借助浏览器就可以很方便地访问,把“云”作为资料存储及应用服务的中心。

李开复对云计算的另一个解释颇为生动:如果你正要打开电脑,在一个文字处理软件中写下未来一周的旅行计划,那么不妨试一试这样一种全新的文档编辑方式:“打开浏览器,进入GoogleDocs页面,新建文档,编辑内容,然后直接将文档的URL(网址)分享给你的朋友——没错,整个旅行计划现在被浓缩成了一个URL,无论你的朋友在哪里,他都可以直接打开浏览器访问URL并且与你同时编辑、修订那份诱人的旅行计划。”

说实话,李开复先生所描述的这种“应用场景”对我来讲有点过于复杂。

显然牛人们各有各的局限性,即使伟大如比尔·盖茨、托马斯·沃森,都有曾经狭隘的时候。所以,本书中所记录的每个人、每家公司的观点和他们所发表的言论,既包含官方态度,也有一些即兴发挥,甚至有言辞激动和激烈之处,都请读者辩证地看,半信半疑地看,一边读一边开动自己智慧的大脑,善加甄别,去粗取精。

让我们把“各种云计算”都放到显微镜下看一看。

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