1.1 信息技术不断向工业核心环节渗透，新型业务模式不断涌现

信息技术的发展持续向工业研发设计、生产制造、经营管理等各业务环节渗透，大大提高了生产运营各环节的智能化水平。

信息技术不断向研发设计环节渗透，模块化、数字化、协同化设计模式广泛应用。在飞机制造业，信息技术的应用使飞机的研发设计手段发生革命性的变化。数字化设计制造借助计算机网络技术，采用三维数字化定义，将飞机的结构和零件全部用三维实体描述出来，基本实现了精确设计，极大限度地减少了工程更改，节省了大量工装模具和生产准备时间。在汽车制造业，设计人员和技术人员通过虚拟技术进入到所设计的虚拟汽车环境中，在计算机上进行样车设计、试验操作及检验修改，实现数字化产品开发。奥迪采用惠普（HP，Hewlett-Packard Company）集成工作站来设计引擎冷却和空调系统，使得更快、更精确的模拟和设计计算成为可能，从而缩短产品开发周期，所设计出来的汽车能提供终极豪华的车内体验，提高奥迪的竞争优势。大众集团部署参数科技有限公司（PTC，Parametric Technology Corp）的ProductView软件，作为整个集团在产品开发过程中建立三维立体（3D，Three Dimensions）数据的可视化技术标准。信息技术向经营管理环节渗透，以客户为中心的生产和服务模式不断成熟，提高了企业经营决策质量。

信息技术正融入企业的经营、管理、营销等各个环节，不断激发企业的创新能力。在钢铁工业，信息系统集成、数据挖掘技术的应用优化了企业经营决策的模式，实现了决策的及时、高效和科学性，信息化已成为支撑企业战略决策的重要组成部分。新日本制铁株式会社（Nippon Steel Corporation）成功配置了WebMethods整合平台，以整合其供应链管理系统，从而提高汽车供应链的竞争力，并实现与丰田汽车公司等主要贸易伙伴的业务效率的最大化。