开店(餐饮店)尽享
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第1篇 为顾客服务就是使自己盈利(关于客户)

1. “B区”与“D区”——接受订单时听错了怎么办?

11点刚过,一阵急促的电话铃把正在清点餐具的小静吓了一跳,赶忙拿起了电话。

“喂,您好。这里是‘韩家人’……”

小静的话还没说完,对方就火急火燎地开了腔“哎,我知道。你可以送餐吧?给我们送两个牛肉拌饭,一个火腿拌饭,两个玉米冷面。送到华岳小区B区3栋4单元201,在半小时内一定送过来,我们12点还有事情。”

小静一边迅速地记着菜单和地址,一边说道:“好的,没问题。你们要的是……”

小静刚想把对方点的餐和地址再报一下,就听到电话里传来一个急促的声音:“老赵,好了没,快过来一下。哎,就来了。”然后是很清晰的声音对小静说:“就这样了,快点啊!”

小静看对方那样着急,也就没再多说什么:“好的,很快送到,您放心。”对方立刻就挂断了电话。

小静马上把单子拿给了后厨,然后叫杨飞过来,指着点餐单上的地址:“把那五份快餐送到这个地方,要抓紧,他们很着急。”

一刻钟后,杨飞拎着很大一份快餐跑了出去。小静看了看墙上挂的表,长长地出了口气。华岳小区就在“韩家人”的附近,杨飞轻车熟路,这个时间刚刚好。

11 点45,店里已经开始陆陆续续地进顾客了,小静和服务员们正忙得不亦乐乎,电话铃又急促的响了起来。“这谁啊,这么晚才订餐?”小静边琢磨着,边拿起电话,电话里立刻传出一阵愤怒的吵嚷声:“你们怎么回事,怎么这么慢,特意让你快点,还让不让我们吃饭了?”

小静吓了一跳,赶紧很客气地问道:“您是哪一位?”

“我们是华岳小区的,让你们在半小时内送过来,这都多久了?你们还做不做买卖?”

“您点的餐早就送出去了,不可能还不到啊。您的地址是华岳小区B区3栋4单元201吧?”

“我们是D区,你怎么听的?5分钟内再送不过来,我们就不要了!”“当”,对方重重地挂了电话。

小静一阵犯晕,还没反应过来,电话又来了:“喂,小静,华岳B区根本没点快餐啊,刚才打电话给店里,还占线,怎么回事啊?”

“是D区3栋4单元201,在5分钟内赶紧送过去。快!跑着过去。”

李涛知道了这件事情,下午把所有员工召集到了一起:“今天中午快餐送错了地方,虽然最后顾客还是要了那些快餐,但对于我们的服务还是颇多微词。这是第一次,我不追究责任,但这不是小事情,这是态度问题。我们的操作守则上写得清清楚楚:接受订餐、订桌时,必须将顾客的要求复述一遍,在得到对方的肯定后才可以下单;对于自己不清楚的必须追加询问,确保得到准确的信息。”李涛顿了一下,看到小静一脸的委屈,接着说道:“今天送错地方,确实有顾客很着急的原因。但是我们不能因为对方着急就自乱阵脚,如果大家将守则中的要求牢记在脑海中,那必然会在这时加以注意的。对方再忙,从下单到快餐做好,还是有很长一段时间,我们依然有机会打回电话去确认。”

看着大家若有所思地点了点头,李涛笑着说:“最后,我提两个要求。一是以后每天下午我们要用10分钟时间来回顾我们的操作守则,这由我来负责。二是以后再出现违反操作守则导致不良后果的情况,严惩不贷,大家监督。”

管理心得:条例是写在书面上的,只有执行了才会有效果。如何去执行?只有一条:没有任何借口,没有任何借口的人。在他们身上,体现的是一种服从、诚实的态度,一种负责、敬业的精神,一种完美的执行能力。这才是我们最需要的人。

细节非常重要,同时要注意流程的管理和制定。