前言

自20世纪80年代建设工程实施项目管理制度以来，经过近30年的管理实践与理论研究，其知识体系、方法原理得到了进一步发展与完善，它的推广应用，对于提高建设工程管理的有效性起到了不可替代的驱动作用。建设工程管理是一项复杂的系统工程，其参与主体多，管理过程逻辑严谨，工作工序交错繁杂，利益关系协调困难，不确定因素影响波及范围广。因此，确保工程项目管理目标的实现是一项集成性强、综合性高的复杂管理工作。同时，工程项目管理的主体不同，其管理目标、管理工作范围、管理任务与内容、管理方法与手段等都存在一定程度的差异。但就其实施工程项目管理的总体知识体系而言，又具有共性。本书从这些共性的视角，阐述工程项目管理的基本理论、原理与方法。

为了满足工程建设管理领域对工程项目管理理论知识体系的梳理和高等职业学院工程造价、工程管理及相关专业培养目标的需要，考虑工程管理实践日新月异变化的要求，本书尽量吸纳工程项目管理理论研究的新成果和工程管理实践的新经验，并结合工程项目管理课程教学改革实际，从便于读者理解与掌握工程项目管理理论知识体系的角度规划章节结构，组织编写内容，编写过程体现以下几个特点。

1）根据高职高专工程造价和工程管理专业学生就业岗位能力的需求，力求理论阐述简明，层次结构清晰，逻辑过程严谨，便于读者构建系统完整的工程项目管理知识体系框架。

2）考虑工程项目管理国际化趋势，尽量采纳新成果，系统介绍相关理论与实践成果，使读者尽可能了解工程项目管理发展的动向。

3）按照工程项目管理过程安排章节结构，以学习目标作为每章学习大纲，以本章小结概况阐述内容重点，以思考与练习形式对每章内容进行梳理与分析，逻辑结构组织符合认识规律，便于读者较好地制定学习计划，系统有序地开展专业知识的学习，高效地进行复习与总结，提高学习效率。

本书共分为7章，第1章工程项目管理概述，由郭汉丁编写；第2章工程项目管理组织，由王凯编写；第3章工程项目管理基本原理，由郭伟编写；第4章工程项目计划管理，由郭汉丁、齐向丽编写；第5章工程项目实施管理，由郭汉丁、马辉、齐向丽、李德华编写；第6章工程项目风险管理，由马辉编写；第7章工程项目信息管理，由郭汉丁、刘海山编写。各章学习目标、小结及思考与练习，由郭汉丁、齐向丽拟订；全书由郭汉丁拟订大纲、完成统稿。本书编写过程中，董肇君教授和李锦华教授给予了大力支持与帮助，在此表示衷心感谢！书稿形成与出版期间，参考并引用了大量同类书作者的成果，电子工业出版社晋晶编辑付出了很大辛劳，研究生任邵明、续振艳同学还帮助收集整理了相关资料，并对书稿进行了细致的审校，借本书出版之际，一并致谢！

由于编者水平有限，书中错误与不妥之处在所难免，诚请读者批评指正。

编者