开店(餐饮店)尽享财务“快餐”
上QQ阅读APP看本书,新人免费读10天
设备和账号都新为新人

第3章 快餐店的收入与支出

李涛决定经营一家中小规模的快餐店,主要经营各类饭食和面食,辅以各种炒菜和小吃。这些都是方便快捷的食品,顾客到后能够快速制作,这样既可使顾客快速就餐而不致久等,同时也能提高快餐店的餐桌利用率,从客观上增加餐馆的营业额。

为了节省开支,李涛决定整体盘租店面,租一家面积约40平方米的饭店,能够容纳50个座位。这样一来,厨房大约需要2个人,前堂大约需要3名服务员。另外,最好还需配一个厨房的机动人员,专门负责洗盘子、洗碗,以保证营业时间内碗盘的需求。经过一番调查,李涛得出:店面的转让费6万元,房租每月5000元,人工费用8400元,快餐店每月的水电气费500元。另外,为了应付餐具的损坏,还需要100元的维修费。

成本怎么算呢?拿面来说,根据测算,做一碗面需花费面粉:2元;料:1元;其他(筷子,茶水,调味料等):1元。也就是说,一碗面条的成本是4元,同样,一份盖饭的成本约是6元。卖多少钱合适呢?初步确定小店每份饭或面的平均价格为10元,这样一来,每卖一碗面就能赚6元,每卖一份饭就能赚4元,这不就是大家常说的毛利嘛,原来就是这么简单呀!

虽然忙了几天,但李涛仍然充满激情。一回到家中,他就迫不及待把快餐店的收支情况向妈妈进行了展示。

“你不用吃饭吗?”妈妈问。

“我不饿”李涛顺口而出。

“我是说你开店不用养活自己啊?”

“店是我的,店的利润就是我的报酬啊?”李涛不解地问。

“当然不行,你这样的想法可以说是本末倒置。你自己得和快餐店独立开来进行核算,不然就是‘政企不分’。你要是不开店,去工作的话,你不就能拿到工资吗?你放弃了工作的机会来经营快餐店,你原本的工资不就是你的成本吗?这就是机会成本。至于快餐店的利润,那是对你投入的资本和付出劳动的回报。”

妈妈的一番话让李涛茅塞顿开,他重新整理了快餐店的费用支出和店面支出: