●大字版《圣经》(giant-print Bibles)
●过量播撒(overseeding)
●幻想传说(Tales of Phantasia)
●世界最大的冰川(world’s largest glacier)
●JavaScript 脚本(JavaScript)
●男性化妆(man makeup)
●教育的目的(purpose of education)
●与箭术相关的俄罗斯法律(Russian laws relating to archery)……
吉姆知道成功的希望不大。谷歌每年会接到100万份求职申请。据估计,130个申请人里只有1人能成功。相比之下,申请就读哈佛大学的学生,每14个人里就有1人成功。和进哈佛大学一样,谷歌员工必须越过若干艰难的障碍。
吉姆的第一个面试官来迟了,他骑自行车上班,到公司时已满头大汗。入座后,他开始礼貌地询问吉姆的工作经历。吉姆急切地解释了他短暂的职业生涯,但面试官没有看他,他正飞快地在笔记本电脑上做笔记呢。接着,他说:“我要问的下一个问题,比较怪哦。”
挑战你的思维
你被缩小到只有一枚硬币大小,扔进搅拌机。你的质量减少,密度不变。搅拌机60秒内就会开始搅拌。你会怎么做?
面试官抬起头,笑容满面,就像是疯子盯着眼前的新玩具。
吉姆说:“我会掏出口袋里的零钱,把它扔到搅拌机的电机里,卡住它。”
面试官低下头继续做笔记,并反驳道:“搅拌机内部是密封的,如果能把口袋里的零钱扔进机器,你自己也会滑进去。”就好像以前他已经听到过这样的说法。
“呃……嗯……那么,我会解开皮带,脱下衬衫,把衬衫撕成条,做成一根绳子,或者再加上我的皮带。然后,我把鞋拴在绳子的末端,像用套索那样……”
飞快的键盘敲击声……
吉姆继续辛苦地往下说:“我不是说套索。阿根廷牛仔扔的那种东西叫什么来着?总之就是绳子末端拴着重物。”
没有回应。这下,吉姆觉得自己的想法很蠢,但又不得不把它说完。“我会把重物扔到搅拌机盖子顶上,然后爬出来。”
“你所说的‘重物’只是你的鞋子而已。它怎么支撑得了你的体重呢?你可比鞋子重。”
吉姆不知道。但一切还没结束。面试官突然给话题升了温,开始逐一戳破吉姆的各个漏洞。他的衬衫和本人同时缩小了,够不够做成一条长到能抛出搅拌机盖子之外的绳子呢?他不敢保证。就算他爬到了搅拌机顶上,又该怎么下来呢?还有,他能否在60秒里拧出一根绳子来呢?这现实吗?
吉姆搞不懂“现实”这个词是打哪儿冒出来的,听起来就像是谷歌真的有缩小射线,打算下个星期就试试看一般。
“很高兴认识你。”面试官说着,伸出了自己仍然汗津津的手。
最聪明的人做最酷事情的地方
我们生活在一个绝望的时代。在人们的记忆当中,就业竞争还从来没有这么激烈过。求职面试难得令人匪夷所思,这是失业型复苏和工作性质改变带来的苦果。
在一些求职者看来,谷歌就是山顶上的一颗璀璨明珠。那儿是最聪明的人做最酷事情的地方。谷歌经常在《财富》评选的“美国100家最适宜工作的公司”中排在最靠前的位置,甚至第一位。
谷歌山景城总部(Googleplex)是幸运员工的聚宝盆。这里有11家美味的餐厅提供当地种植的有机食物,而且免费;随处可见攀岩墙、游泳池;有整面墙大小的白板可以分享即兴想法;有乒乓球台、桌上足球台、桌上冰球台;还有各种可爱的路边设备,比如红色的英式电话亭,修剪成恐龙造型的灌木丛。谷歌员工有免投币的洗衣机,可免费注射流感疫苗,上免费的外语课,免费洗车、换机油。有穿梭于住处和工作场合的公交服务;员工购买混合动力汽车可得到5000美元的补贴;在谷歌园区,任何人都可以使用通勤速可达滑板车(scooter)。如果一对夫妻刚生了小孩,可以享受价值500美元的外卖餐点和18个星期的产假。谷歌还为同性伴侣的健康福利支付所得税,所有员工每年可享受滑雪之旅。
这些福利的关键不仅仅在于慷慨,与以往不同,它们不是通过工会或个人谈判得来的。通过在行业内提供优厚的待遇来吸引顶尖人才,谷歌算得上做了一笔划算的生意。福利不仅有助于保持员工心情愉悦,也能让公司之外的人流着口水贴在窗户上往里瞅。
谷歌的走俏,不见得像你想的那么特殊。当今的失业大军让每一家公司都变成了谷歌,就连面目可憎的企业,每个岗位也都挤满了素质合格的求职者。这对有能力招聘的企业来说,是一件大好事。和谷歌一样,它们开心地在各自的领域里挑选着顶尖人才。但反过来说,这对求职者可不是什么好事。他们面临着比以往任何时候都更挑剔、更艰巨、更来势汹汹的筛选。
更挑剔、更艰巨、更来势汹汹的求职之战
这在面试时表现得最为明显。诚然,传统的求职面试也会提出各种类型的问题,其中就包括已经几近老套的“行为类”问题:
●“说说你在什么情况下会跟团队成员相处不好?”
●“讲一次你过去应对粗鲁客户的经历。”
●“你生活里最失败的地方是什么?”
●“你有没有碰到过到截止期限完不成任务的情况?你是怎么做的?”
●“讲讲你管理过的最多元化的团队。”
此外还有和业务相关的问题:
●“你会怎样向外国游客介绍全食超市?”
●“说说塔吉特是如何与沃尔玛竞争的,以及我们应该怎样对品牌进行重新定位,抢占市场份额。”
●“你将如何为美联银行拉到更多客户?”
●“未来10年,星巴克会面临哪些挑战?”
●“你会怎样为Facebook赚钱呢?”
接下来还有工作抽样测试。公司并不问应聘者能做什么,而是希望他们在面试时就把个人长处展示出来。销售经理要制订营销计划,律师要起草合同,软件工程师要编写代码。
最后,还有以开放式问题结尾的智力挑战,这是谷歌面试中最出名的环节。“扔进搅拌机”一类的问题要衡量的是,求职者脑筋转得是否够快、是否具备创业潜力。由于公司的快速发展,这两项素质对它而言很重要。现在招聘来做某件事的员工,再过几年可能会被派去做另一件事。工作抽样测试尽管也有价值,但却只能测试一套具体的技能;而看似离谱的问题却可以评估每家公司都想要、但很少有人知道该怎么测量的东西:创新能力。
出于这个原因,谷歌的许多面试题流传到了山景城以外的企业。据权威调研公司明略行(Millward Brown Optimor)统计,谷歌目前是全世界最有价值“品牌”,估计达860亿美元。成功必然招来别人的竞相效仿。各类企业都发誓要“更像谷歌”,哪怕它们经营的是厨房地板。毫不惊讶,招聘环节也包括在内。
逻辑测试的古老传统
谷歌面试的风格,延续自技术公司用逻辑题测试求职者的古老传统。不妨看看下面这个问题。
挑战你的思维
面试官在房间的白板上写下6个数字:
现在的问题是,接下来该出现什么数字?
类似的谜题也经常用在创造力心理测试上。大部分时候,求职者困惑不已,努力理解这一系列从各个角度都完全找不到规律可循的数字。绝大部分求职者都放弃了,只有少许幸运儿灵光乍现。不要再从数学的角度想了,把这些数字用正常的英语拼写出来:
Ten(10)
Nine(9)
Sixty(60)
Ninety(90)
Seventy(70)
Sixty-six(66)
这些数字是按字母的多少排序的!再仔细看一看:Ten(10)不是唯一一个可以用3个字母拼出的数字,还有One(1)、Two(2)和Six(6);Nine(9)不是唯一一个可以用4个字母拼出的数字,还有Zero(0)、Four(4)和Five(5)。题目中的数字,每一个都是用给定数量的字母拼写出来的数字里最大的一个。
回到原题:接下来该是哪个数字呢?不管sixty-six之后跟着的是谁,它都应该有9个字母(不算连字符),而且应该是9个字母拼出的数字里最大的那一个。仔细找一下,你可能就会得出ninety-six(96)来。不可能是100以上的数字,因为它会以one hundred开头,这就有10个字母了。
你或许想知道,为什么题目里不用100(hundred)代替70(seventy),而且million(百万)和billion(十亿)也有7个字母。对此合理的猜测是,它们依照的是标准教科书里的英文拼写法,即100的标准写法是one hundred。
在《整数数列线上大全》(On-Line Encyclopedia of Integer Sequences)里,你键入一系列数字,它就会告诉你接下来出现哪个数字。当然,在做这道面试题时不能用它,可该网站对这一数列给出的答案就是96。近年来,各个行业的公司都用这道题做过面试。通常,面试官甩出它,只是为了让可怜的求职者局促不安。在很多公司里,唯一正确的答案就是96。
像洋葱一样的googol-Google谜题
但谷歌不在此列。在山景城,96只不过是可以接受的答案之一。另一个更好的回答是:
10,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000
也就是,one googol,10的一百次方。不过,这还不是最好的。首选答案为:
100,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000
ten googol,googol的10倍,或10个googol。
这两种回答的由来,可以追溯到1938年前后。在新泽西州帕利塞兹,有一天,9岁的米尔顿·西洛塔(Milton Sirotta)和弟弟埃德温(Edwin)跟叔叔一起散步。他们的叔叔是哥伦比亚大学数学家爱德华·卡斯纳(Edward Kasner),他是第一个在常春藤盟校获得终身教职的犹太人,本身已小有名气。卡斯纳对有点书呆子气的男孩们讲了一个有关计算的主题逗他们玩,也就是给“1”后面跟着100个零的数字起个名字。米尔顿的建议是“googol”。
1940年,在卡斯纳和詹姆斯·纽曼(James Newman)合著的《数学与想象》(Mathematics and the Imagination)一书中,首次出现了这个词。与它一同现身的还有“googolplex”,指的是一个更大的数字,相当于“googol”的10倍。这两个词在流行文化中广为传播,出现在了动画片《辛普森一家》里,拉里·佩奇和谢尔盖·布林设计的搜索引擎也以之为名。据斯坦福大学的大卫·科勒(David Koller)说:
肖恩·安德森和拉里·佩奇在办公室里,试着想出一个好名字来,它得跟检索海量数据有些关系才行。肖恩提议“googolplex”,佩奇则说,不妨用缩写形式“googol”(这两个词都指的是极其庞大的数字)。肖恩坐回电脑前,在互联网域名注册数据库上搜索,看看提议的新名字还能不能注册使用。肖恩拼写老爱出错,所以,他搜索时输入的是“google.com”,并发现域名可用。而佩奇也喜欢这个名字,没过几个小时,他就把“google.com”注册了下来。
爱德华·卡斯纳于1995年过世,还没来得及见到跟他的数字同名的事物诞生。近来,googol和Google的渊源成了一个棘手的问题。卡斯纳的侄孙女佩里·弗莱舍(Peri Fleisher)抱怨说,佩奇和布林的公司白用了这个词却没有给任何补偿,她正在寻找法律途径申诉。有一份报纸的新闻标题起得很妙:“让你们‘google’的人,来跟我‘googol’的人谈一谈”。
googol-Google的谜题就像洋葱一样,一层套着一层。首先,必须认识到,问题的关键在于数字的拼法,而非其数学性质。这就已经够难的了。接下来,还得知道并记住卡斯纳的数字。普通人想到“one googol”就会觉得自己聪明得没边了。但还有最后一层,“ten googol”比“one googol”更大,这才应该是最终答案。
永远没有绝对的“正确答案”
拿这样一个问题去问求职者,是不是难得有些过分了?在谷歌,这还不算什么。但用这样的难题来面试,也有弊端。是否能够得出答案,全靠洞察力:要么看得出端倪,要么看不出端倪。这里没有推演的过程,因此,你没有办法弄清楚面试者是现场解出了难题,还是早就知道了答案。在谷歌,所有求职者都知道如何使用搜索引擎。求职者们会通过搜索,寻找有关谷歌面试的建议,以及面试会涉及哪些问题。出于这个原因,谷歌鼓励面试官使用另一种类型的问题,也就是没有绝对“正确答案”的开放式问题。
TIPS
在谷歌的理念中,出色的面试题就跟可以带回家的试卷一样。这里的挑战是,要努力想出面试官从没听说过、而且比他听说过的所有答案都更好的答案。
一位求职者告诉我,谷歌的面试官“不是那种糊里糊涂的热心人”。而另一种你经常听到的说法是,“无动于衷”,完全缺乏情感。面试官坐在那里,在一台笔记本电脑上狠命敲击。你说着一些自己觉得挺精彩的东西……但对方没有反应。他们的击键速度毫无变化。
这是谷歌有意为之。谷歌的心理挑战大多是有隐含意义的。面试官不会告诉求职者他们的思路是否“对头”,最终答案是对是错。谷歌的面试题往往不止一个好答案。有些答案属于“不错”之列,有些属于“平庸”,还有些属于“精彩”。求职者离开房间时,根本不清楚自己在面试中表现如何。这使得谷歌的求职者之间出现了激烈的猜忌和彻底的偏执,还带来了一个奇怪的现象:其他采用谷歌面试题的公司,也不知道确切的答案到底是什么。
“想象力比知识更重要”
典型的谷歌“福利”可不是生鱼片或按摩,是“20%项目”。谷歌的工程师们可以每周花一天时间来干自己选择的项目。这可是梦幻般的赌博。你无法想象宝洁公司会让员工每周拿一天时间来“梦想”新款洗发水。而在谷歌,这事儿就行得通。据报道,谷歌有半数以上的收入来自“20%项目”孵化的点子,其中包括谷歌邮箱、谷歌地图、谷歌新闻、谷歌星空和谷歌语音。
如何衡量一个人的发明创造天赋呢?几十年来,商学院一直在追问这个问题。很显然,很多聪明人就是没有这种额外的“灵光”,或者随你怎么称呼它。这个问题是由尼古拉·果戈理(Nikolay Gogol)提出来的。果戈理在小说《外套》(The Overcoat)中阐述道:“有些裁缝只会塞塞衬里,修修补补,而有些裁缝却能做出新东西——他们之间隔着一条深渊。”谷歌投入了20%的工程劳务成本,来区分谁是称职的软件裁缝匠,谁是能创造出杀手级应用的软件天才。
搅拌机谜题蕴涵了新产品的发明过程。你得先来上一轮头脑风暴。潜在的答案有很多,不应该急着确定第一个看起来“还不错”的念头。要琢磨出一流的答案,需要仔细聆听问题的措辞。爱因斯坦曾说:“想象力比知识更重要。”要回答这个问题,不需要达到爱因斯坦的级别,但确实需要想象力,把它跟你很久以前掌握的某种知识联系起来。
对很多人来说,在听到这样一个问题时,会下意识地以为在开玩笑。有人曾在博客上写道:“人们大概会这么想,既然搅拌机马上就要转起来了,食物马上就要扔进来了,我就算把脖子搁在刀片上,也好过被不知所谓的健康饮料淹死的好。”最通俗常见的回答有两种:(1)躺在刀片下面;(2)站在刀片旁边。旋转的刀片跟搅拌机的底部或侧面,应该至少有容得下一枚硬币的空隙。还有一个常见的回答是:(3)爬上刀片,把你的重心放在转动轴上,抱紧它,净离心力将接近零,应该能抱得住。
和很多谷歌面试题一样,这个问题也留了许多没有正面表述的内容。什么人或者什么东西,为了什么原因,把你扔进了搅拌机?如果对方是心怀恶意的生物,铁了心要做人肉沙冰,那么不管你怎么做,就长期来看,你的生存概率都很小。搅拌机里会加入液体吗?搅拌机顶部有盖子吗?刀片会旋转多长时间?如果刀片旋转时间太长,第三种回答会让你头晕目眩。你可能会昏迷,脱落。谷歌欢迎你向面试官提出此类问题,而面试官的典型回答是“别担心心怀恶意的生物”、“不会加入液体”、“没有盖子”,以及“刀片会不停旋转,直到你死”
另一种回答是:(4)爬出搅拌机。面试官会问你怎么做到这一点,要知道你没有吸盘。而一个聪明的回答是,如果你像苍蝇那么大,就能顺着玻璃爬了。
有一个愚蠢的回答是:(5)用手机打电话或发短信,找人帮忙。要做到这一点,首先,你的手机得缩小到跟你一样大;其次,它还得连上最近的信号基站,基站可没有缩小哦;最后,911或者看了你Twitter而赶来帮忙的人,必须在60秒以内赶到现场。
还有另外两个热门回答:(6)把你的衣服撕成条做成“绳子”,用它爬出搅拌机,或者(7)用你的衣服和个人物品卡住刀片或马达。正如我们所见,两者都存在不小的问题。
跳出搅拌机
上述所有答案都不会让你在谷歌的面试中得太高的分数。谷歌面试官(有从前的,也有现任的)告诉我,他们听到的最佳答案是:(8)跳出搅拌机。
啊?问题本身为你提供了一条重要线索,也就是“密度”一词。“被缩小到一枚硬币大小”,是一个不现实的困境。对面试者来说,这可能意味着你大脑里99.99%的神经元都没了。为解决这样一个问题,你必须判断该暂停怀疑哪些地方、该从哪个环节入手。面试官对面试者提及“密度”,本身就是一个线索。在这样一个问题里提到质量和密度,却没提到神经元,意味着成功的答案显然有必要利用简单的物理学。
简而言之,这个问题希望你考虑到尺度变化效应(change-of-scale effects)。你可能还记得高中学到的知识:蚂蚁能举起体重50倍的东西。这不是因为蚂蚁的肌肉比人体肌肉更好,而是因为蚂蚁体型小。一只蚂蚁或者任何物体的重量,跟高度的立方成正比。肌肉以及支撑肌肉的骨骼和骨架的力量取决于其截面积,而截面积又跟身高的平方成正比。如果你缩小到现在高度的1/10,你的肌肉力量只相当于现在的1/100……但你的重量,只不过是现在的1/1000。在其他条件相同的前提下,小动物总能举起大于体重的东西,更能仰卧举起数倍于体重的家伙。
尺度变化的经典论述,可见霍尔丹(J.B.S.Haldane)1926年的一篇文章:《最合适的大小》(On Being the Right Size),用谷歌就能搜索到它。霍尔丹利用几个基本原则,解释了生物世界的诸多奥妙。两极地区没有老鼠、蜥蜴或者其他小动物,而北极熊和海象却在那里茁壮成长。原因就在于,小动物有着相对于体积更大的表面积,很快就会冻死。就像昆虫飞起来轻松,但天使却绝不可能飞:一对翅膀必须靠着超多的能量才可能支撑起人类的躯体。
数十年的二流科幻电影都无视霍尔丹的推理。重力会把一只突变的巨型昆虫压成粉末。在像《亲爱的,我把孩子缩小了》(Honey,I Shrunk the Kids)或者《奇异收缩人》(The Incredible Shrinking Man)这类烂电影里,英雄会占尽优势。相对而言,缩小了的人类超级强壮。《奇异收缩人》拍摄于1957年,缩小了的人像拖动电线杆一样拿着一根针跟蜘蛛打架。事实上,他完全能够轻松地挥舞这根针。
现在,你明白奥妙在哪里了吗?如果真的缩小到硬币那么大,你会变得如同超人般强壮,直接跳出搅拌机!
蜘蛛侠方案VS超人方案
这就是恰当回答这个问题的核心。然而,谷歌的面试官可不只是想找具备基本概念的人,最好的答案要能提供前后一致的论点才行。
17世纪中叶,伽利略的同时代人乔瓦尼·阿方索·博雷利(Giovanni Alfonso Borelli)推导出了一条精彩的规律:所有东西跳跃的高度都差不多。想想吧。只要不是残疾人,不管是背越式还是跨越式,大概都能跳到30英寸(0.76米),这就是你能将重心提升的高度。马、兔子、青蛙、蚱蜢或者跳蚤,也差不多都能跳30英寸。
当然,变量也是有的。如果一个物种的生存取决于跳跃,它就会针对跳跃进行最优化,比很少需要跳跃的物种表现得更好。有些物种是完全不跳跃的,比如蜗牛、海龟和大象。但是鉴于科比和跳蚤在体型和解剖学上的巨大差异,他们能腾跃起差不多的高度,不可不谓“惊人”。
谷歌并不指望有谁知道博雷利,然而,如果求职者能重复博雷利的推理过程,就很能打动他们了。没有你想象得那么难,真的。肌肉能量归根结底来自化学物质,血液里的葡萄糖和氧,以及肌肉细胞里的三磷酸腺苷(ATP)。这些化学物质的量和身躯的体积成正比,因此,如果你缩小到平时大小的1/n,肌肉能量会减少到1/n3。幸运的是,你的质量也变小了,也是之前的1/n3。所以,身体如硬币般大小既不会增加也不会减少你跳跃的高度(忽略空气的阻力)。搅拌机大约1英尺(0.3米)高。只要跳到这个高度,就安全了。
你可能会担心下落的环节,因为搅拌机的高度差不多相当于硬币的20倍。现在,你肯定不愿意从身高20倍的地方落下去。但身体缩小之后,就不成问题了。你的表面积是之前的1/n2,质量则是之前的1/n3。这意味着,每单位质量多了n倍的表面积来对抗下跌,在落地时支撑你的内脏。基本上,任何老鼠大小或者更小的东西,都不必担心从高处落下会有什么不好的后果。为此,霍尔丹做了一番相当生动的描述:“你把一只老鼠扔进一口1000码(900多米)深的矿井,等它落到井底,要是地面还算松软,它就只会受点惊吓,之后就走掉了。如果老鼠能摔死,人就会摔得粉碎,而马会摔成肉酱。”
上文中,我给出过答案(4):像苍蝇一样爬出搅拌机。从尺度变化的论点来看,它也站得住脚。你可能觉得自己的手不带黏性,但是昆虫也能轻松走在玻璃窗上,而它们的脚垫也没有黏性。试试用手在玻璃上擦一下:有阻力,对吧。事实是,所有东西的表面对其他东西的表面都存在一些黏着。身体缩小之后,手和脚的表面积是每单位质量的n倍,也就有着相对更大的黏着度,足够让你扮演蜘蛛侠啦。
但谷歌认为蜘蛛侠答案不如超人答案:攀爬太慢了。从比例的角度来说,硬币大小的你攀爬12英寸的搅拌机内壁,相当于攀岩高手爬一堵500英尺的高墙,需要谨慎地安排每一次出手伸脚的位置。而攀爬所需的时间,远远超过60秒。蜘蛛侠还没有爬到顶,刀片就会呼呼地转起来。稍微失手往下滑了一点,就可能是致命的一溜。而超人解决方案更快,也更安全。就算没能一次性跳出罐子,多跳几次也无妨。
让思维来一次大飞跃
就在我写下这些文字时,有1500万美国人丢了工作。失业者从前的工作岗位,永远也不会有了。广告、零售、销售、媒体、新闻等领域的从业者,都可能来到他们认为是“科技”公司的企业去面试。虽说它们事实上并不是“科技”公司,而是商业的未来。于是,这些人接触到了一种全新而陌生的紧张面试实践。
搅拌机的问题是一个比喻。企业的发展,或者我们人类关心的任何事物的发展,都跟尺度变化有关。小规模时管用的解决方案,规模扩张后却不一定管用。2007年,谷歌CEO埃里克·施密特(Eric Schmidt)说:“过去一年,我最担心的就是业务扩大。我们发展得太快了,这就是问题所在。你太快招人进来,总有可能丧失自己过去拿手的武艺。”
TIPS
棘手的面试题,是谷歌尝试保存自己拿手武艺的一种方式。出于自身业务和快速发展的独特性,谷歌比大多数组织都更清楚“放大”带来的后果。但在这个千变万化、纷繁复杂的新世界,它的经历为我们所有人提供了教训,包括雇主和求职者。
可以预见,当今挑剔的企业会让很多求职者失望而归。对雇主而言,这往往是一种有利可图的策略。相应地,它要求求职者也采用新的策略。本书将探讨近来流行的超难面试题:题目是什么样,它是怎么一回事,如何给出最佳答案。不管你是否置身求职市场,这都是一个跟全世界最聪明、最富创新性的企业员工斗智斗勇的好机会。何况,只要你没有坐在那张可怕的椅子上接受面试,这些题目都挺有趣的。在书中,你将发现创意思维的一些奥秘。对于公司而言,会了解到面试时哪些做法管用、哪些不管用,以及谷歌的方法(远远不只是棘手的面试题)为什么有着如此深远的影响力。而对于求职者,看过这本书,即便特别诡异的问题也难不住你了。很多时候,成功所需的,无非是思维上来了一次大飞跃。
训练你的思维
当今面试考察样题
以下是很多行业求职面试中最受欢迎的题目。
1.刮风的时候,往返班机会花更长时间、更短时间,还是相同的时间?
2.接下来应该是哪些字母呢?
3.你和邻居同一天在院子里卖二手货,卖的东西完全一样。你打算卖100美元,但邻居只打算卖40美元。假设你们的关系并不是特别友好,你会怎么做?
4.你把一杯水放在电唱机的转盘上,并开始慢慢提速。最先发生哪件事:杯子滑出转盘,翻倒,还是水溅出来?