2.2 产品定位简约原则

简单化原则是指从以简单情况为起点观察、分析问题或把问题转化为简单情况以便于观察、分析问题的思维方法。其中有的人把思维的原则细化规定为简单美原则、和谐美原则以及创新美原则，但我认为其中最能够概括全部思维特征的原则似乎是简单美原则。

就像大众在评价一个特别有气质的女人一样，气质是由内而外的散发，不经任何修饰依旧如此迷人一样，产品也是如此。对于产品设计来说，生产厂家在产品规划和品牌定位中，要力求简洁和简约，不可过于庞大，繁杂。记住，越专注，越专业！

产品外在部分，要足够简洁；内在部分，操作流程要足够简化。简约意味着人性化，是人性最基本的东西。人性都是懒的，你能让我少一步，我就更愿意用这个产品。简约逐渐变成了一个产品的代名词之一——简约即是美。简约符合了快节奏的社会生活，高效、便捷同时也符合现代人的胃口。

在这个电子科技日新月异的时代，如果没有自己的科技成果是很难立足的，有好多人都奇怪三星为什么能屹立不倒。而同样为手机品牌的国产机却正在没落，问题就出现在产品定位和产品规划上。

其实目前众多的中国知名品牌，境遇就像20世纪90年代的三星一样，虽然“中国制造”闻名全球，然而在西方人眼里却还是廉价“大路货”的代名词。品牌国际化是中国世界级品牌诞生的必由之路，海尔、联想等不少中国企业已经踏上了这条征程。中国品牌是否也能破茧腾飞，成为世界一流品牌？三星走过的路带给我们许多启示和借鉴。

1）实施卓越的品牌战略。三星的成功不是偶然的，其成功的根本在于品牌战略制胜，三星明确了品牌的定位，提炼了品牌的核心价值，使三星明确了前进的方向。然而，许多中国企业品牌战略常常只是纸上谈兵，很难真正贯彻到经营的每个环节，我们更擅长于营销战术，而不是长远的品牌战略，许多企业为了眼前利益而采取投机行为，常常让品牌战略朝令夕改，自然难以树立清晰、统一、高端的品牌形象。

2）巧借事件营销“造势”。三星品牌之所以能迅速崛起，其奥林匹克TOP赞助计划功不可没，借奥运会的手把三星推向了全世界，其品牌价值也大幅提升。目前，单纯依靠传统媒体打造品牌的时代已经过去，事件营销往往以“四两拨千斤”的奇效大大节约广告费用，我国许多企业也因此走此捷径，比如，蒙牛借“神五”飞天，海尔利用中国“申奥”成功等。特别是对于海尔、联想等踏上品牌国际化征程的中国企业，奥运盛会及重要国际体育赛事将是中国品牌腾飞世界的助推器。

3）产品品质制胜而非价格制胜。三星“世界最佳，世界第一”的产品战略也是其克敌制胜的利器，三星以比业界平均水平快1～2倍的新产品推出速度给对手极大压力。其实，三星的许多新产品也都基于市场需求对技术的小步改进，并非基础技术层面上的创新，这种新产品战略值得中国众多缺乏“核心技术”的企业学习借鉴。另外，三星每种产品只找一家总代理，避免多家代理导致相互压价损害高档品牌形象。然而，许多中国企业为了一些眼前利益动辄降价促销，刺刀见红的“价格战”最终会使产品沦落为廉价的地摊货，很难在消费者心中树立高端品牌的形象。

所以，从三星的价值理念上来看，产品定位很简单，就是在消费者心中树立高贵的气质，定位高端，三星很明确自己产品的定位和品牌规划。国产手机确实与其有一定的差距，我们一定要取其精华，去其糟粕，国产机的春天定会来临。

就像张小龙曾说：“自然往往和人的本性相关，微信的摇一摇是个以‘自然’为目标的设计。‘抓握’、‘摇晃’是人类在远古时代没有工具时必备的本能。”简单不一定就不好，只要它符合这个时代，它就是好的，就像一句古语说得好“麻雀虽小，五脏俱全”，“简单”不一定“简单”。