
疯狂创新者:埃隆·马斯克、彼得·蒂尔与硅谷冒险家的故事
(美)吉米·索尼更新时间:2023-12-15 17:00:46
最新章节:注释开会员,本书8折购 >
本书将带你走进一场引领世界的商业风暴,探寻贝宝的崛起之路,聚焦那些改变世界的疯狂创新者。作者真实还原了贝宝在山寨产品充斥、赤字危机逼近、文化冲突、网络诈骗等多重困境中艰难求生的历程,以及贝宝是如何面对众多质疑和争议,一步步走向巅峰的。你还将看到埃隆·马斯克在贝宝经历的罢免是如何扭转他的人生的。这群疯狂创新者包括埃隆·马斯克、彼得·蒂尔、麦克斯·拉夫琴、里德·霍夫曼以及其他贝宝最早期的员工,他们早已被认为是科技界最有影响力的一群人。他们重新定义了现今的世界,开创了硅谷的新纪元,培育了一系列估值超过10亿美元的创业公司,如特斯拉、脸书、优兔、领英、SpaceX等。他们迎接融资的压力、克服增长的瓶颈,并在竞争的浪潮中脱颖而出。他们驱动了21世纪的创新和创业,也为全球科技行业注入了新的活力。作者吉米·索尼耗时5年,历经上百次采访,翻阅无数内部资料,向我们展示了这群罕见的天才是如何一起工作的,以及他们的合作如何改变了我们的世界。不论是商界精英、创业者,还是对金融科技发展感兴趣的读者,都可以从本书中得到启示。
品牌:中信出版社
译者:万锋
上架时间:2023-11-01 00:00:00
出版社:中信出版集团
本书数字版权由中信出版社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
最新章节
(美)吉米·索尼
主页
最新上架
家业长青:企业家财富安全与传承
随着民营企业的发展,企业家日益成为重要的财富群体。然而,长于创业和企业管理的企业家,在财富管理方面却存在明显短板,在企业财富与私人财富以及家族财富管理方面有很多误区和盲区。本书聚焦企业家最为关心和常见的三大财富核心问题——债务和法律责任风险、家企关系风险及股权传承风险,以法律视角系统梳理与总结新《公司法》、司法解释以及司法实践中,企业家特别容易忽视的财富陷阱、法律风险和责任。作者拥有30年律师执业管理27.5万字- 会员
认知决定你的格局
本书结合华为波澜壮阔的发展历程,从认知与格局这两大核心维度入手,全方位地展现了华为公司及其创始人任正非在面对时代变迁、市场竞争和技术革新等挑战时,所展现出的坚韧不拔、锐意进取、勇于创新、持续修正、敢于担当、追求卓越以及不懈奋斗的精神风貌。书中详尽地描绘了华为在技术创新、市场拓展、人才培养以及企业文化建设等方面的杰出成就,并深入剖析了这些成就背后所蕴含的深刻认知逻辑。通过阅读本书,读者能够深刻领悟认管理6.9万字 - 会员
梁力:美城30年
本书记述了企业家梁力带领伙伴们创业发展的故事。美城,既是企业的名字,也是他的企业理想,他用30年时光践行了这个理念。从年少的不羁少年,到吃进千般苦:拉排车、火车站卸煤、火葬场打更,他经历了常人未曾有的磨难,也让他体味到人世间至真至纯的情与爱,于是有了人生的厚积薄发。他在20世纪90年代,从南极考察站钢结构板房建筑得到启发,在秦皇岛创立美城钢结构公司,轰轰烈烈的事业由此展开。落户秦皇岛的德国、日本、管理11.3万字 英伟达之道:黄仁勋和他的科技帝国
这本书以英伟达创始人兼CEO黄仁勋的果敢决策和战略眼光为主线,全景呈现了英伟达30多年的艰难发展历程,首次公开了英伟达从图形芯片设计公司到AI芯片之王的成功秘诀,各个时期的核心产品研发与企业战略布局,以及多次濒临险境的绝地反击。同时,这本书也探讨了在人工智能技术爆发的大环境下,英伟达如何借势而上,维持其引领地位,以及未来的企业发展规划等。黄仁勋作为亚裔移民因征服美国商业而为人们所尊崇,其地位堪比史管理15.3万字- 会员
京瓷哲学:人生与经营的原点
本书浓缩京瓷公司内部教材《京瓷哲学手册》的内容,如今以逐项解说的形式面世。原本仅限于盛和塾塾生、并不外传的公司至宝,集结了稻盛和夫八十多年来经营与人生的智慧,不管是商界人士还是普通读者,皆可从稻盛和夫质朴又强大的活法中获得能量,走向事业经营与人生丰硕充实之路。《京瓷哲学:人生与经营的原点》的核心内容就是“作为人,何谓正确?”稻盛和夫认为,如果以这种生活态度来度过人生,每个人的人生都会幸福,以这个准管理19.8万字
同类书籍最近更新
- 会员
品类十三律
本书提供的方法,将会让企业的经营者通过了解群体对事物的看法,确定品类在消费者心智中认知资源的分布情况,通过品类发展过程中需求的演变以及当前市场的竞争格局来判断品类进程,帮助我们决策为大众提供什么样的商品或服务,以及如何实现更高效的品牌传播。企业家11.1万字 - 会员
组织的力量:增长的隐性曲线
小企业经营业务,大企业经营组织。我们正在经历一个剧烈变革和转型的时代,中国的民营企业平均寿命不超过2.5年,而活下来的企业中能够持续增长的不足十分之一,组织发展跟不上业务发展已经成为企业永恒的难题。通过对数千家企业的长期研究,本书揭开了企业保持良性增长的秘密,对不同生命周期企业发展的特性进行了总结,并提供了一整套帮助企业打天下的营运系统,详细地解答了企业管理者主要关注的七大问题:企业如何才能基业长企业家10.6万字 - 会员
数智革新:中国企业的转型升级
“数智革新杨五环”与“组织能力的杨三角”“市场化生态组织”一脉相承助推中国企业的数字化转型、智能化升级数字科技越来越成为引领未来经济的重要动力,数字化转型、智能化升级也已经成为众多企业的共识。如何在大趋势下把握发展机遇,革新组织架构与发展战略,顺利推进企业的数智革新,从而达到企业转型升级的目标,是组织和领导者们亟须思考与探索的主题。但是,企业的转型升级比想象中要难很多。为什么要转型?从哪里切入?如企业家14.9万字 塑造打胜仗的团队系列(8册)
《打胜仗的策略》一书的作者霍夫曼堪称卓越的“红队思想家”,他是接受过美国陆军尖端红队计划培训的第一位非军方人士,他旨在为企业提供一套锋利如刃、无坚不摧的策略——红队策略,帮助企业打造战无不胜的战略计划。红队策略是指人为地在组织中设置一支“敌军”,以模拟攻击、压力测试的方式去找出战略和计划中的漏洞,揭露隐藏的威胁,发现错过的机会。“打胜仗系列”是关于新技术时代的领导力原则和组织变革的一套新观念丛书,企业家100万字创造性破坏的力量
本书是著名经济学家菲利普·阿吉翁等人对创新的全景式前沿分析。本书运用熊彼特增长范式解析了当下经济中的重大谜题,包括可持续的长期增长、不平等的根源、竞争和全球化、健康和幸福的决定因素、技术革命、长期停滞、中等收入陷阱、气候变化以及如何从冲击中复苏等。基于这些分析,作者认为,市场经济释放的“创造性破坏”的力量,是实现繁荣的强大发动机,是过去两百多年来给我们带来空前发展的根本所在,更是未来应对挑战的不二企业家16.8万字- 会员
华为密码:以客户为中心
华为作为中国最具影响力的企业之一,成立于1987年,目前拥有19.7万名员工,业务遍及170多个国家和地区,营业收入超过8900亿元。为了解开华为的成功密码,作者先后采访了关注和研究华为的商学院教授、智库创始人、培训师、学者,以及华为的部分高管,从多个角度介绍了华为创始人任正非以及华为“以客户为中心”的经营策略和管理方略等。基于此,作者还原了华为以农村包围城市,以及国际化市场拓展的低谷和拓展维艰,企业家18.9万字