会员
精益仓储管理实战手册：图解精华版
杨华更新时间：2019-02-18 15:14:16
最新章节：第十五章 智能管理实战案例开会员，本书免费读 >
《精益仓储管理实战手册》（图解精华版）分为三部分：第一部分精益仓储管理基础知识，分为精益仓储管理认知、精益仓储之管理规划两章；第二部分精益仓储管理的实施，通过精益仓储之入库管理、精益仓储之储存管理、精益仓储之出库管理、精益仓储之安全管理、精益仓储之库存控制、精益仓储之库存盘点、精益仓储之料账管理和精益智能仓储管理这八个方面来阐述；第三部分精选了10个案例供读者参考学习。
上架时间：2018-06-01 00:00:00
出版社：化学工业出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权，并进行制作发行
最新章节
杨华
主页
同类热门书
最新上架
- 会员
世界一流制造企业这样做管理：从计划到生产
制造性企业管理的核心内容就是生产、质量、成本、交期、安全、设备和人员，无论是哪个部门，无论是哪个级别，管理者都应掌握这些内容的管理方法和管理逻辑，只有如此，各部分工作才能运行顺畅，才能提升企业的运行效率和运营效果。本书针对目前企业面临的危机，以卓越运营思想为核心、结合世界一流制造企业的各项管理案例，阐述企业八大管理模块的管理方法。帮助企业管理者理清管理逻辑、理顺管理思路、掌握管理方法，最终帮助企业管理15万字 - 会员
中国制造工厂困局与运营突破
在传统工厂运营方式下，经常会发生订单无法准时交货，客户催单，计划交期无法掌控等情况，这是因为传统工厂运营方式主要有两大局限：资源的限制和运营思维的限制，导致大多数工厂无法找到正确的解决方案，甚至会采取错误的未经验证的假设，并延伸出一系列不良效应。本书总结归纳出当下大多数工厂运营的10个共性问题，并引用全球三大管理理论之一的“TOC瓶颈理论”，提出代替传统成本效率思维指导下“离散型工厂”的“TOC工管理9.7万字