更新时间：2025-05-07 10:57:16
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译者序
前言
第一部分 企业架构简介
第1章 概述
1.1 信息技术在现代组织中的作用
1.2 信息技术对组织的益处和威胁
1.3 实现信息系统的商业价值
1.4 组织即社会技术系统
1.5 业务和IT对齐的问题
1.6 企业架构即解决方案
1.7 本章总结
第2章 企业架构的概念
2.1 何为企业架构
2.2 企业架构实践
2.3 企业架构工件
2.4 企业架构实践中架构师的作用
2.5 组织中的架构职能
2.6 本章总结
第3章 企业架构实践的作用
3.1 企业架构的必要性
3.2 沟通是企业架构实践的基石
3.3 实践企业架构的收益
3.4 哪些组织在实践企业架构
3.5 企业架构的历史起源和现代最佳实践
3.6 企业架构实践不是什么
3.7 本章总结
第4章 企业架构和城市规划
4.1 作为城市规划的企业架构实践
4.2 企业架构工件和城市规划文档的六种类型
4.3 不同类型的企业架构工件间的关系
4.4 不同类型的企业架构工件的互补性
4.5 企业架构的CSVLOD模型
4.6 本章总结
第5章 业务与IT之间的对话
5.1 将业务战略作为架构规划基础所面临的问题
5.2 业务和IT利益相关者之间的关键讨论点
5.3 关键讨论点的层次结构
5.4 企业架构不确定性原则
5.5 本章总结
第6章 企业架构实践的流程
6.1 企业架构实践的三个流程
6.2 不同企业架构相关流程间的关系
6.3 企业架构实践的高层次流程视图
6.4 本章总结
第7章 IT计划和企业架构
7.1 IT计划的概念
7.2 IT计划还是业务计划
7.3 IT计划在企业架构实践中的作用
7.4 不同类型的IT计划
7.5 不同类型的IT计划流
7.6 IT投资组合管理和预算编制流程
7.7 本章总结
第二部分 企业架构工件
第8章 企业架构的CSVLOD模型
8.1 企业架构工件的分类维度
8.2 企业架构工件的六种常见类型
8.3 企业架构的最终CSVLOD模型
8.4 本章总结
第9章 经营考量
9.1 经营考量作为企业架构工件的通用类型
9.2 与经营考量相关的特定企业架构工件
9.3 关于经营考量的其他问题
9.4 本章总结
第10章 技术标准
10.1 技术标准作为企业架构工件的通用类型
10.2 与技术标准相关的特定企业架构工件
10.3 关于技术标准的其他问题
10.4 本章总结
第11章 业务愿景
11.1 业务愿景作为企业架构工件的通用类型
11.2 与业务愿景相关的特定企业架构工件
11.3 关于业务愿景的其他问题
11.4 本章总结
第12章 技术景观
12.1 技术景观作为企业架构工件的通用类型
12.2 与技术景观相关的特定企业架构工件
12.3 技术景观的扩展问题
12.4 本章总结
第13章 概要设计
13.1 概要设计作为企业架构工件的通用类型
13.2 与概要设计相关的特定企业架构工件
13.3 关于概要设计的其他问题
13.4 本章总结
第14章 详细设计
14.1 详细设计作为企业架构工件的通用类型
14.2 与详细设计相关的特定企业架构工件
14.3 关于详细设计的其他问题
14.4 本章总结
第15章 重新审视CSVLOD模型
15.1 CSVLOD分类法的自然延伸
15.2 将具体企业架构工件映射到CSVLOD分类法
15.3 企业架构赋能战略执行的决策路径
15.4 企业架构CSVLOD模型的天然描述性
15.5 企业架构CSVLOD模型的例外情况
15.6 一页纸企业架构
15.7 本章总结
第三部分 企业架构的其他方面
