更新时间：2024-12-23 17:53:56
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版权信息
作者简介
文前
第一章 不自生：企业长寿的奥秘
第一节 “天长地久”与“不自生”
第二节 管理者的“不自生”：为员工而存在
第三节 企业的“不自生”：为社会而存在
第二章 上善若水：管理修养的底层逻辑
第一节 居善地：选择环境
第二节 心善渊：含而不露
第三节 与善仁：与人为善
第四节 言善信：言出必行
第五节 政善治：令行禁止
第六节 事善能：随机应变
第七节 动善时：审时度势
第三章 唯道是从：管理修养的终极追求
第一节 “道”对于思想的启迪
第二节 管理就是做合乎“道”的事情
第三节 无为、无不为与变量控制
第四章 道法自然：领导力的五重境界
第一节 侮之：职位领导
第二节 亲之，而不畏：关系领导
第三节 畏之，而不亲：战功领导
第四节 亲而誉之：立人领导
第五节 下知有之：精神领袖
第五章 用人配天：人力资源管理的四个层次
第一节 大道废，有仁义：人性假设
第二节 天下大事作于细：人事管理
第三节 用人之力：人力管理
第四节 长而不宰：人才管理
第六章 上中下士：业务流程的三个层级
第一节 上士闻道，勤而行之：断事与用人
第二节 中士闻道，若存若亡：理解与编导
第三节 下士闻道，大笑之：接受与执行
第七章 无物之象：企业文化的三个维度
第一节 知雄守雌，知白守黑：谦逊包容的雇主文化
第二节 天下神器，不可为也：坦诚平等的团队文化
第三节 信言不美，美言不信：公开透明的管理文化
第八章 无为之事：企业战略的三个主题
第一节 以道生之，以德育之：战略与趋势洞察
第二节 以势成之，必固张之：战略与对象审视
第三节 胜人者力，自胜者强：战略与趋势利用
参考文献
封底
