更新时间：2024-04-12 19:50:55
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版权信息
内容简介
文前
德鲁克妻子多丽丝寄语中国读者
推荐序一 功能正常的社会和博雅管理
推荐序二 跨越时空的管理思想
引言 组织型社会
第一部分 管理者的日程
第1章 抗通胀的公司
第2章 管理计分卡
第3章 帮助中小公司应对危机
第4章 管理者的薪酬过高吗
第5章 论管理者的强制退休
第6章 董事的真正职责
第7章 信息爆炸
第8章 学习外国的管理
第二部分 经营的绩效
第9章 利润的错觉
第10章 10年繁荣的余波
第11章 对资本生产率进行管理
第12章 六个持久的经济迷思
第13章 衡量经营的绩效
第14章 为什么消费者行事不合理
第15章 良性增长与不良增长
第16章 美国的“再工业化”
第17章 劳动收入过高的危险
第三部分 非营利部门
第18章 管理非营利机构
第19章 管理知识工作者
第20章 有意义的政府重组
第21章 工会化的衰退
第22章 医疗保健的未来
第23章 冗余雇用的教授
第24章 1990年的学校
第四部分 工作的人
第25章 抛弃19世纪的成就
第26章 退休政策
第27章 关于六八年人的报告
第28章 有意义的失业数字
第29章 婴儿潮世代面临的难题
第30章 裁员规划
第31章 岗位产权
第五部分 变化的世界
第32章 生产共享的兴起
第33章 日本经济政策的转变
第34章 关于共同决定的斗争
第35章 陷入困境的日本巨人
第36章 印度与合适的技术装备
第37章 可以建立一种新型货币吗
第38章 日本人的西化程度有多高
第39章 需要实行充分投资预算
第40章 回归艰难的选择
结语 “企业伦理”问题
致谢
文后
彼得·德鲁克全集
作者简介
封底
