更新时间：2024-01-05 16:50:27
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版权信息
新三板董秘实战600案例900问 上册
内容简介
前言：董秘的重要地位及其层次与修炼
第1部分 董秘成长与三会治理
第1章 新三板董秘角色定位、素质修炼与政策要求
1.1 常规疑难15问
1.2 典型实战9例
第2章 新三板董秘视角下的公司治理及内控概述
2.1 常规疑难15问
2.2 典型实战5例
第3章 股东会董秘操作与各类实战、法律问题及解决
3.1 常规疑难18问
3.2 典型实战9例
第4章 董事会运作与各类实战、法律问题及解决
4.1 常规疑难12问
4.2 典型实战9例
第5章 监事会、国有独资“三会”及董监高治理
5.1 常规疑难19问
5.2 典型实战9例
第2部分 核心治理与内部控制
第6章 关联交易实战要害、环节与操作
6.1 常规疑难20问
6.2 典型实战26例
第7章 资金占用的政策、常规及典型问题与解决
7.1 常规疑难12问
7.2 典型实战7例
第8章 对外担保的细则、实践重点与操作
8.1 常规疑难12问答
8.2 典型实战8案例
第9章 同业竞争的政策、实践、典型问题与解决
9.1 常规疑难11问
9.2 典型实战12例
第3部分 三类信披与涉密脱密
第10章 信息披露概要、重点与实战操作
10.1 常规疑难29问
10.2 典型实战15例
第11章 年报披露所涉重要事项、环节操作及财务问题与解决
11.1 常规疑难47问
11.2 典型实战21例
第12章 半年报告要点、环节与操作
12.1 常规疑难43问
12.2 典型实战32例
第13章 临时报告重要事项、环节与操作
13.1 常规疑难43问
13.2 典型实战14例
第14章 涉密披露与豁免重要事项与操作
14.1 常见疑难6问
14.2 典型实战12例
作者简介
新三板董秘实战600案例900问 中册
问答目录
案例目录
第1部分 股权激励与股票交易
第1章 股权激励概念法规、问题资格与要求
1.1 常规疑难13问
1.2 典型实战6例
第2章 9大股权激励模式的特点利弊及其操作
2.1 常规疑难11问
2.2 典型实战11例
第3章 股权激励设计的因素、程序、行权与操作要领
3.1 常规疑难12问
3.2 典型实战6例
第4章 投资者参与交易所涉事项与适当性管理
4.1 常规疑难32问
4.2 典型实战12例
第5章 股票转让及协议、做市方式选择与操作
5.1 常规疑难36问
5.2 典型实战15例
第2部分 股份管理与权益分派
第6章 股份登记变动、质押查询等管理实务
6.1 常规疑难23问
6.2 典型实战15例
第7章 股份限售与解除、政策匹配及核算操作
7.1 常规疑难17问
7.2 典型实战13例
第8章 股份暂停、恢复转让及终止挂牌等操作
8.1 常规疑难12问
8.2 典型实战11例
第9章 权益分派的流程、事项与操作
9.1 常规疑难10问
9.2 典型实战10例
第3部分 尽调股改与分层挂牌
第10章 尽职调查流程、事项与实战操作
10.1 常规疑难39问
10.2 典型实战14例
第11章 股份改制的环节、事项与筹划等实务
11.1 常规疑难33问
11.2 典型实战10例
第12章 分层挂牌的流程中介、事项筹划与红利分享
12.1 常规疑难40问
12.2 典型实战17例
第13章 设立出资与股本增减等相关实务及操作
13.1 常规疑难29问
13.2 典型实战21例
第14章 股东股权与控制、控股等相关实务
14.1 常规疑难25问
