更新时间：2023-03-28 18:36:31
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内容提要
序
第一部分 管理之道：概念与本质
导言 行正路，开启管理的人生之旅
1 目标导向
2 情-理-法与法-理-情
3 捍卫价值观和文化
4 服务员工
5 管理上级
6 融合多元团队
7 权力与责任
8 分工与合作
9 成为什么样的经理人
第二部分 管理之术：如何做事情
导言 渡己渡人：经理人的无悔选择
10 新晋经理人的前100天
11 管理业务节奏
12 管理时间
13 有效沟通
14 主持会议
15 动员
16 和上级沟通
第三部分 管理之术：如何用好人
导言 不忘初心：关注内心的需求
17 发现人才：内外兼顾
18 绩效管理
19 困难员工
20 教练辅导：发展潜力
21 以功计得：激励与加薪
22 人才管理：晋升与挽留
23 营造组织氛围
第四部分 管理之路：成为资深经理人
导言 寻找复杂管理关系中的“最大公约数”
24 复杂与变化
25 管理成长
26 管理变革
跋 欲穷千里目，更上一层楼
