更新时间:2022-08-16 19:37:36
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内容简介
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序言
前言
第1篇 经济增长新动能:消费互联网和产业互联网双轮驱动势不可当
第1章 消费互联网:增长显著,难题待解
1.1 数字化加持的消费者——日益崛起的消费者主权
1.2 数字化陈列的商品——无限扩张的商品货架
1.3 数字化构建的场景——随心变换的购物氛围
1.4 难题待解——消费互联网升级呼唤供需联动
第2章 产业互联网:势头强劲,亟须突破
2.1 产业互联网正值发展机遇期
2.2 产业互联网应用的趋势分析
2.3 主要国家产业互联网的探索
2.4 五大瓶颈——产业互联网发展如何破局
第3章 经济增长新动能:消费互联网和产业互联网双轮驱动
3.1 双轮驱动的基本原理
3.2 双轮驱动的预期效果
3.3 双轮驱动的建设路径
第2篇 数智驱动新蓝图:消费互联网和产业互联网双轮重构产业
第4章 商流数智化:以客户为中心
4.1 市场洞察——更贴近真实需求
4.2 品牌管理——让企业经营有沉淀
4.3 研发设计——引领迭代创新
4.4 材料采购——发挥快速响应优势
4.5 生产制造——推动有效供给
4.6 营销——打通全链路
4.7 渠道——打造经营矩阵
4.8 零售——形成销售新效能
4.9 服务——探索客户体验新上限
第5章 物流数智化:更加智慧的供应链
5.1 物流数智化——克服障碍,迈向新阶段
5.2 需求预测——把握消费脉搏,促进物流创新
5.3 智能仓储——多级缓冲,智能高效
5.4 智能订单管理——智能拆分,高效管理
5.5 路径优化及协同——算法驱动,多方合作
5.6 智慧物流体系——全链贯通,价值共创
第6章 资金流数智化:算法驱动产业金融
6.1 产业金融迈入数智化新阶段
6.2 数智化技术赋能产业金融发展
6.3 产业金融创新助力双轮驱动
第7章 人才组织数智化:网络协同的敏捷组织
7.1 组织面临的挑战:高速变化的外部环境
7.2 组织演进方向——敏捷组织
7.3 数智化赋能敏捷组织
7.4 数智化人才与组织共同成长
7.5 数智化敏捷组织升级路径及实践
第8章 产业公共服务数智化:产业服务和公共支撑
8.1 产业公共服务平台——数字化时代的创新温床
8.2 数智化赋能产业公共服务平台
8.3 数智化产业公共服务平台实践探索
第9章 产业互联网技术支撑平台和技术基座
9.1 消费互联网和产业互联网平台技术生态
9.2 撬动:产业互联网技术支撑平台
9.3 融合:技术基座奠定转型基础
第3篇 元纵深新实践:消费互联网和产业互联网双轮威力初显多
第10章 犀牛智造:联动产销不止于制造
10.1 犀牛智造的发展历程
10.2 推动服装行业走在双轮驱动实践前列
10.3 犀牛智造的发展经验
10.4 犀牛智造双轮驱动实践获赞誉
10.5 犀牛智造引领双轮驱动实践
第11章 盒马:端到端生鲜链条创新
11.1 盒马成长历程
11.2 消费互联网下新零售模式迎风而起
11.3 产业互联网下全球供应链脱颖而出
11.4 科技和商业共同赋能
11.5 盒马实践双轮驱动
第12章 老板电器——消费者导向的无人工厂开创者
12.1 锐意进取:四十多年行业领跑
12.2 挖掘业务增长着力点
12.3 双轮驱动:全链条数智化升级
12.4 再上台阶:开启消费者导向的无人工厂时代
第13章 波司登:贯通全产业链的数智化转型时尚先锋
13.1 布局消费端:构建新零售能力
13.2 改造供应链端:强化商品快反优势
13.3 深挖数据价值:探索数据中台建设
13.4 加强内外协同:钉钉助力数智化加速
第14章 招商蛇口:数智化推动多业态融合升级
14.1 数智化助力破解多业态经营难题
14.2 探索地产行业双轮驱动:以大会员平台建设为切入点
14.3 双轮驱动落地:大会员平台构建和业务实施
14.4 推动组织升级,形成双轮驱动增长飞轮
后记