供应商管理与运营实战

封面

版权信息

内 容 提 要

前言

第1章 VUCA环境下的供应商管理趋势

1.1 采购的外部环境变化及挑战

1.2 采购及供应链发展趋势

1.3 采购职能的变化趋势

1.4 采购方与供应商关系转变历程及趋势

1.5 基于竞争战略的供应链战略特性分析

1.6 供应链战略特性下的采购战略及供应商绩效需求

第2章 供应商开发与评估

2.1 供应商开发管理的目的

2.2 企业供应商开发管理的现状

2.3 供应商开发的计划性管理

2.4 供应商开发流程

2.5 开发供应商后的分阶段、分级分类管理

第3章 供应商绩效管理

3.1 供应商绩效管理的意义

3.2 绩效管理与采购战略的关系

3.3 供应商绩效管理流程

3.4 供应商复核

3.5 好的供应商具备什么特点

第4章 供应商关系管理

4.1 基于品类及物料划分的管理原则

4.2 基于供应商感知分类的管理策略

4.3 基于互相感知定位的差异化供应商关系管理策略

4.4 战略供应商关系管理策略

第5章 供应商风险管理

5.1 供应商选择风险

5.2 供应商开发过程风险

5.3 供应商合同风险