500强企业成本核算实务

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内容简介

前言

序幕 500强企业成本核算与电影《盗梦空间》

第1章 成本核算与企业成本竞争力

1.1 了解成本核算

1.2 纵贯两个行业500强企业成本核算的对比

1.3 价值导向的成本核算和成本竞争力

1.4 通过成本核算提高企业成本管理水平的对策

第2章 从一道工序的成本核算说起

2.1 一道工序单种产品的成本核算

2.2 一道工序多种产品的成本核算

2.3 成本分配明细表的微调

2.4 生产成本和制造费用的“剪不断，理还乱”

2.5 成本动因影响产品定价

第3章 多道工序的成本核算

3.1 多道工序单种产品的成本核算

3.2 多道工序多种产品的成本核算

3.3 约当产量法

第4章 从无到有新建成本核算账

4.1 模拟情景：已知条件

4.2 手把手一步步推演教你完成建账

第5章 500强企业的标准成本法核算

5.1 趣谈：以“太太买包”为例

5.2 分解动作、分录及分析

5.3 结论：标准成本法实现成本事前、事中、事后控制

第6章 500强企业的作业成本法核算

6.1 讲清楚作业成本法的概念

6.2 作业成本计算的“靶向定位”

6.3 模拟情景：作业成本法核算

6.4 500强电信企业的作业成本法核算案例

6.5 500强家电企业的作业成本法核算应用案例

第7章 500强企业的成本核算实操解密

7.1 500强企业成本核算概况

7.2 主工序和辅助工序成本核算

7.3 逐渐“逼”出来的成本核算

7.4 解密：钢铁企业成本核算过程

7.5 “兼顾内外、延伸两端”的标准成本核算及评价

7.6 成本核算结果促成500强企业分析案例

7.7 成本的波动释放修正信号

第8章 解密500强企业的专项成本核算

8.1 安全生产费用成本核算

8.2 研发加计扣除费用核算

8.3 环境成本核算

8.4 质量成本核算

第9章 解密500强企业信息化的成本核算

9.1 成本核算信息化的“减人效应”

9.2 企业自动核算“天网”雏形

附录 企业产品成本核算制度 如何制定参考指导