更新时间：2020-05-13 15:24:26
封面
书名页
版权信息
作者简介
内容简介
序言 新时代国有企业的地位与使命
第一章 在解决国企改革矛盾中形成的新理论
国企改革走向新时代的艰难历程与突破趋势
世界视野下的中国新一轮国企改革(1)
国有企业改革关键时期释放出的新信号
正确理解国企改革的目标体系
建立与现代化经济适应的国企改革动力体系
从十九大报告看新时代国企改革的热点
第二章 所有权与经营权分开是建成社会主义市场经济的焦点
我的国企改革观是“两权分开论”
央企这艘巨舰不能幻想“回到从前”
中央经济工作会议主题词的五年转换
供给侧改革是化解发展不平衡矛盾的一场战略突围
国企改革五年积厚成势及其对十九大后改革的准备
第三章 董事会及公司治理的要害是权力授予与制衡
国企高管薪酬要分为“市场价”与“行政价”
央企董事会改革试点10年为何难成正果？
董事会建设贵在权力分开与制衡
职业经理人试点再拖三年央企人才流失将达30%
中央企业公司制改革的路径选择与难点
第四章 联通混改是国企改革突破的“关键一战”
“混改”三种乱象反映改革理论基础的混乱
混改难以取信于“民”的原因何在？
把混改作为突破口可望改变国企改革缓慢的局面
当前国企混合所有制改革势态与模式
联通混改的历史价值与改革标杆意义
第五章 供给侧改革是转变国企经济困境的战略突围
国企利润负增长倒逼的一场大突围
供给侧改革对于化解中国发展不平衡矛盾的意义
必须拿出改革容错机制以支持国企去产能
保持供给侧改革战略定力不能动摇
对“僵尸企业”千万不能搞债转股
国企供给侧改革进入红利期的判断与论证
第六章 央企重组是为新经济体系形成而洗牌
内外有别、统分结合是央企重组的正确抉择
揭示央企进入“组合”时代的密码
兼并重组是钢铁“去产能”的主要路径
中央企业重组的重点行业与难点
从神华国电说到央企重组五种模式
第七章 国资改革引领国企改革的内在逻辑
最大理论突破是“以资本为主”概念的提出
国有资本投资运营公司要做好政府和市场之间的“隔离带”
“金融＋”方案：国企改革的新动力
不可忽视央企“脱实向虚”的新风险
以国资改革带动国企改革的势态正在形成
第八章 走向全球市场的空间突围与世界经济发言权
中央企业对外开放“新”在产能和合作
央企产能走出去是增强世界经济活力的新途径
从国家治理向全球治理的跨越
央企要多在“一带一路”上建“样板间”
中央企业“做大”，品牌落后“堪忧”
第九章 以国企党建为核心的政治治理是对国企改革方向的校正
央企的“一股独大、一权独大、一人独大”现象
国企反腐败要从权力制衡抓起
国企，姓“国”名“企”
党的领导和公司治理结合是重大创新
国企党建讲话与“古田会议”决议的比较
附录 李锦——中国国企改革走向新时代的舆论旗手
后记
