工业4.0：概念、技术及演进案例

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前言

第1篇 工业4.0的概念、框架及意义

第1章 新科技革命引发第四次工业革命

1.1 新科技革命正在引发产业革命

1.2 历次工业革命的演进

1.3 第四次工业革命正在拉开序幕

第2章 德国工业4.0战略分析

2.1 德国工业4.0战略计划简述

2.2 德国工业4.0规划愿景

2.3 双重战略：成为领先的市场和供应商

2.4 需求研究

2.5 优先行动领域

2.6 德国如何与世界其他国家竞争

2.7 展望

2.8 德国工业4.0的新动态

第3章 工业4.0的概念、框架及启示

3.1 工业4.0的概念和内容框架

3.2 工业4.0的主要基础技术

3.3 深入剖析“工业4.0”及其重要意义

第2篇 工业4.0的关键技术和解决方案

第4章 智能制造的关键技术及组织结构

4.1 CPS数字物理融合技术

4.2 智能制造

4.3 新一代智能制造——数字化-网络化-智能化制造

4.4 工业互联网技术

4.5 工业网络安全

第5章 智能制造解决方案

5.1 工厂自动化与智能工厂数字化平台

5.2 西门子工程设计与运维软件COMOS

5.3 智能工厂中的数据源泉

5.4 西门子制造执行系统（MES）产品SIMATIC IT eBR

5.5 PAT过程分析技术

第6章 工业互联网平台

6.1 工业互联网的概念

6.2 西门子MindSphere平台

6.3 美国工业互联网

6.4 工业互联网平台发展趋势

6.5 对我国工业互联网发展的启示

第3篇 企业组织向工业4.0演进的策略与方法及案例

第7章 企业组织工业4.0的参考框架

7.1 RAMI 4.0术语

7.2 整体架构模型

7.3 小公司怎么参与

7.4 联合的走向

7.5 中国智能制造参考架构

7.6 数据编码标准体系建设

7.7 医药行业4.0的参考框架分析

第8章 企业组织向工业4.0演进的策略方法及途径

8.1 中国制造2025

8.2 两化融合与工业互联网

8.3 向工业4.0演进的策略及途径

8.4 智能化工厂规划的核心要素

8.5 企业组织向工业互联网演进的策略与方法

第9章 企业组织向智能制造演进的案例分析

9.1 打响智慧战“疫”，守卫动物健康

9.2 凯赛携手西门子打造生物制造领域的世界级数字化生产基地

9.3 弯道超车——西门子打造的全流程自动化无菌车间

9.4 澳大利亚多乐士——实现任何颜色可调制

9.5 解码蓉生——西门子助力“中国血液制品”

9.6 医药供应链云服务物流平台

9.7 他山之石：欧洲企业向工业4.0演进趋势及案例