更新时间：2019-07-15 17:10:17
第1章 前言
第2章 慧眼识英才，选人是企业发展的第一步
第3章 了解九型人格，让人才任用更加精准化
第4章 人尽其才，为每个员工定好“角色”
第5章 异类“潜力股”，用对长处也精彩
第6章 合理组合，有效匹配才能实现高效率
第7章 用人“狠”一点，有利于凝聚团队力量
第8章 授权与提拔，让员工发挥最大潜能
第9章 多措并举，善用人离不开激发员工的积极性
第10章 留住人才，让团队管理更高效
第11章 后记
第12章
