更新时间：2019-05-29 11:08:13
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前言
第一章 学会战略思考，你就能拓展思路
不按规则出牌，这才是战略思考的真谛
麦肯锡顾问教你 只有确立经营战略，企业才能突破现状、持续发展
麦肯锡顾问教你 分清长期战略思考与短期战术思考的不同点，才能合理运用
第一章 复习 想要明白战略思考的作用，你需要这样做
第二章 学习战略思考，先从战略布局开始
做好战略布局，是战略思考的关键
麦肯锡顾问教你 只有严格贯彻战略发展的S&B（拆除与建设），才能摆脱亏损部门轻装上阵
麦肯锡顾问教你 做好经营战略布局的三个步骤，你的公司就有可能成为领头羊
麦肯锡顾问教你 日东电工推进“三开活动”构建多元化战略矩阵
麦肯锡顾问教你 巧妙运用SWOT分析与SWOT组合分析法，确定经营战略
第二章 复习 从战略布局开始学习战略思考，你需要这样做
第三章 做好战略思考，先要向经营战略大师学习
跟波特、德鲁克、韦尔奇学习如何战略思考
麦肯锡顾问教你 明白五大竞争力量，才能正确地构思企业战略
麦肯锡顾问教你 理解波特的三大基本战略，才能更好地构建企业战略
麦肯锡顾问教你 学习价值链，才能准确地构建企业战略
麦肯锡顾问教你 巧用蓝海战略行动矩阵，寻找企业的蓝海市场
第三章 复习 向经营战略大师学习战略思考，你需要这样做
第四章 做好战略思考，就要理解市场营销的本质
从市场营销的本质学习战略思考
麦肯锡顾问教你 根据市场营销学理论体系，做好战略思考
麦肯锡顾问教你 让客户参与新产品开发，产销一体模式重构产品开发
第四章 复习 从市场营销的本质学习战略思考，你需要这样做
第五章 做好战略思考，就要理解兵法的本质
从兵法的本质学习战略思考
麦肯锡顾问教你 了解管理体系崩溃的六种预兆，提前做好预防
麦肯锡顾问教你 知道胜利的五种条件，是战略构思的基础
第五章 复习 从兵法的本质学习战略思考，你需要这样做
第六章 做好战略思考，就要理解兰彻斯特战略的本质
从兰彻斯特战略的本质学习战略思考
麦肯锡顾问教你 学习弱者的战略与强者的战略，才能正确地战略思考
麦肯锡顾问教你 从第一位战略开始，进行战略思考
第六章 复习 从兰彻斯特战略的本质学习战略思考，你需要这样做
