彼得原理

第1章 引言：20世纪西方文化三大发现

第2章 前言：解开层级组织不胜任之谜的钥匙

第3章 彼得原理：莫让员工溃败在晋级的天梯上

第4章 简道尔法则：知人善任是管理者的必修课

第5章 韦尔奇原则：用人得当，事半功倍

第6章 德尼摩定律：人才任用，因人而异

第7章 艾科卡法则：能者上前，庸人靠边

第8章 美即好效应：唯才是举，而非以貌取人

第9章 贝尔效应：管理者要甘当下属的人梯

第10章 德西效应：把激励的法宝用好

第11章 秋尾法则：信任是激励的最好武器

第12章 罗森塔尔效应：适当赞美能使平庸变骨干

第13章 木桶定律：让所有“木板”维持最高度

第14章 鲇鱼效应：用“鲇鱼”激活“沙丁鱼”

第15章 吉格勒定理：水无积无辽阔，人不养不成才

第16章 鲦鱼效应：魅力影响，让员工自动追随你

第17章 南风法则：人性化是管理的最高境界