更新时间：2019-11-22 15:39:26
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序
第一章 为什么要学订货
一、为什么要推行科学订货
二、什么是买手，谁能成为买手
三、订货的8种表现
第二章 不打无准备之仗——订货前的准备
一、精准订货的5R技巧
二、买手自身修炼
三、历史数据的参考
四、稳准狠的订货技巧
第三章 订货总量及盈亏平衡计算
一、订货总量确定
二、常用营业目标计算方法
三、销售分析与预测
四、新店铺目标如何预算
五、盈亏平衡计算
第四章 订货任务分解
一、商品结构——商品的宽度与深度分析
二、商品内容分析
三、商品季节——商品的季节分割
四、店铺SKU的测算
第五章 赢在会场——订货流程与管理
一、先观后选——浏览全盘货品
二、海选目标款式
三、确定中心商品
四、确定搭配组合
五、调整数量金额
第六章 订货后期立体管理
一、货品不但要订更要推
二、在销商品的控制
三、货品后期追加补货
后记
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