更新时间：2019-10-31 13:40:32
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作者简介
编委会
丛书序
序
前言
第一篇 项目业务蓝图
第一章 项目管理模块概览
第二章 项目分类管理
第三章 项目结构和模板管理
第四章 工程统计指标
第五章 工期进度管理
第六章 证照管理
第七章 项目质量管理
第八章 工程变更管理
第九章 采购与物资管理模块概览与项目、采购双线管理
第十章 采购的形式分类管理
第十一章 采购合同的分层分类及BD-QQP原则
第十二章 项目合同的“驱动”与“挂接”及物资与服务主数据管理
第十三章 甲供材管理及供应商和货源管理
第十四章 合同执行管控及集中采购管理
第十五章 财务管理模块概览
第十六章 财务业务一体化
第十七章 项目成本全周期管理
第十八章 资产生命全周期管理
第十九章 全覆盖的管理控制
第二十章 资金支付和管理
回顾总结
第二篇 项目总监周记
第一周
第二周
第三周
第四周
第五周
第六周
第七周
第八周
第九周
第十周
第十一周
第十二周
第十三周
第十四周
第十五周
第十六周
第十七周
第十八周
第十九周
第二十周
第二十一周
第二十二周
第二十三周
第二十四周
项目总监后记
内容简介
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