更新时间：2018-11-08 20:39:45
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版权信息
序言
战略决策
案例一 探索解决法律援助经费“保障难”
案例二 申万宏源并购重组的思考
案例三 打好辽宁旅游产业发展的翻身仗”
案例四 从巨额亏损到实现盈利的崇左糖业
案例五 知人善任是基本功
团队建设
案例一 坚定信念做好投资促进工作
案例二 给干部们写封信
案例三 “三区合一”后如何推动团队融合
案例四 保利地产的“领航员”
案例五 从老大难单位到蓬勃向上的单位
变革创新
案例一 打造人事争议仲裁战线的领头羊
案例二 推动欠发达县域实现跨越式发展
案例三 “人才驱动”战略助推无锡转型
案例四 四川质监系统分级管理体制改革
案例五 筹建宁夏回族自治区政务服务中心
案例六 在“火线”中磨砺和提升领导力
战略执行
案例一 在苦干巧干中完成《年鉴》编撰任务
案例二 举办首届香港中山文化节
案例三 常德群众文艺“百团大赛”唱响全国
案例四 濮阳“全民敬业行动”如何落到实处
案例五 在贫困地区建成了“国际书画村”
案例六 将农牧民“安居工程”作为突破口
沟通协调
案例一 “五局合作”提升跨部门协同力
案例二 打造机关干部心理健康的浙江模式”
案例三 从保护抗战遗址看领导协调艺术
舆情管理
案例一 有效引导“静安别墅”舆情风波
案例二 临沂大气污染防治网上舆情应对
案例三 黑河“特供酒”舆情风暴如何平息
案例四 运用全媒体牢牢掌握话语领导权
危机应对
案例一 从无锡供水危机看领导应急力
案例二 处置非法新建天主教堂传教活动
案例三 在医患纠纷调解中感悟“担当”
案例四 抗震救灾应急工作的普洱模式”
案例五 化解某热电厂历史遗留积案
案例六 一起特大棉花走私案件的查处
后记
